四化赋能提质效 精细保障筑根基——辽宁消防训保支队以标准化后勤建设赋能队伍现代化发展

　　辽宁消防救援总队训练和战勤保障支队新一届党委锚定应急管理体系和能力现代化建设目标，创新推行管理规范化、保障精细化、服务暖心化、备战实战化建设模式，将正规化、标准化、实战化要求深度融入后勤治理全过程，构建起制度严密、集约高效、温情暖心、能保能战的现代化后勤保障体系，以高质量后勤建设赋能消防救援队伍高质量发展。

　　一、严治为基，构建清廉规范新体系

　　支队坚持以制度管人、以流程管事、以科技赋能，全面重塑后勤管理运行体系，推动后勤保障由粗放式管理向标准化闭环治理转型。

　　伙食保障公开透明，建立参训学员随机轮岗、现场检斤验秤监督机制，全程阳光监督、全程可查可溯，从源头堵塞伙食经费管理漏洞，筑牢廉洁自律防线。物资管理数字化落地，全面启用管家婆信息化管理系统，实现物资出入库、库存盘点、消耗核销动态管控、账物一致。工程管理严守合规底线，摒弃零散化、碎片化建设模式，坚持“化零为整、统筹实施”，对零星改造项目集中整合、统一实施，常态化引入第三方审计、监理全程监督，有效防范工程造价虚高、监管缺位等风险。

　　车辆管理实现智能管控，依托自主研发公务用车管理系统，对用车审批、行驶轨迹、油耗消耗、维保情况实行电子化留痕管理，公车运行更加规范透明。扎实推进资产规范化治理，全面开展固定资产清查梳理，逐项建档立账，规范核实资产4516件，实现资产底数清、台账实、管控严。

　　支队持续践行勤俭建队、厉行节约理念，最大限度压减运行成本。通过多轮政企协同协商，在保障供暖质量不降标准前提下，每年节约双营区供暖经费25.6万元；协调属地供热企业承接营区红线内热站及配套水电运维工作，年均节约运维开支3至5万元，实现经费使用集约高效、提质增效。

　　二、精管为要，打造集约提质新范式

　　支队坚持盘活存量、优化增量、提质不增负，以精准统筹、精细治理推动营区保障提档升级。立足节约高效、一体提质，将原170万元单一外墙保温修缮项目，系统整合升级为外墙保温、屋面防水、檐口整治、散水修缮一体化综合改造工程，一次性根除营房多年累积老旧隐患，实现“小投入、大提升、一盘棋”建设成效，最大化释放资金使用效能。

　　聚焦指战员执勤训练、日常办公、生活起居刚需，持续完善营区配套功能设施，新建标准化洗车场、充电桩，增设公共打印区、便民擦鞋机，细化优化家属来队接待服务，从细微处补齐保障短板、优化浴室、晾衣房等营区生活环境，全面打造整洁规范、功能完善、宜居宜训的现代化营区保障格局。

　　三、暖心为本，擦亮惠队育队新底色

　　支队始终坚持服务育队、保障暖心理念，把人文关怀、精细服务贯穿集训保障、日常保障、一线保障全过程，持续提升队伍归属感、幸福感、凝聚力。

　　优化日常便民保障模式，建成营区洗护服务中心，在不新增运维经费前提下，累计为指战员、参训学员免费洗护衣物4876件、鞋具895双、床品7548套。在新训楼因地制宜打造3处职工之家，配齐休闲解压设施，为新训队员舒缓身心、调节状态提供温馨平台。

　　今年以来，支队高质量承接新消防员入职培训、全省干部整训、专项技能实训等25期5200余人次集训保障任务，保障规模创历年新高。支队对标正规化集训标准，全面升级食宿洗浴、净水供给等硬件设施，推行食堂明档、特色菜品供给，落实生日暖心蛋糕、夜间加训宵夜、结业暖心伴手礼等服务，针对特殊需求学员增设便民设施，构建全方位、全链条、有温度的集训保障体系。

　　紧贴高强度实战训练节奏，常态化开展夏日防暑降温保障，在训练场、教学区设立保障点，储备供应绿豆汤、炖梨汤及雪糕等防暑物资1300余箱，全力护航安全训练、高效实训。完善医疗服务保障链条，联动中国医科大学附属第四医院开通绿色就医通道，落实指战员及家属、参训人员优先就诊服务，拓展全国三甲医院专家预约、专业陪诊便民服务；遴选大型连锁药企定点保障新训药品，落实专属购药优惠政策，破解队伍就医购药急难愁盼问题。

　　四、实战为纲，锻造全域打赢新战力

　　支队坚持平战一体、以战领保、保战融合，持续推动后勤保障从“服务日常”向“支撑实战、服务打赢”深度转变。常态化开展战保人才培育，着力锻造懂管理、熟装备、善操作、能应急的一专多能复合型保障队伍。结合各类灾害事故救援特点细化战勤保障预案，推行物资前置编组、车辆预装载备勤模式，大幅压缩应急响应出动时限。

　　健全社会化联勤保障体系，签约15家地方专业保障力量，构建覆盖餐饮、运输、维修、物资补给的全域社会化保障网络，联合三甲医院组建战时医疗保障分队，补齐专业化应急医疗保障短板。参与东北区域跨区域医疗演练、战勤协同拉动，持续磨合联动机制、锤炼协同保障能力。在年度抗洪抢险实战任务中，派出精干战保力量，为340名跨区域增援指战员提供全方位遂行保障，以实战实绩检验现代化战勤保障建设成效。