师徒结对传薪火 财务岗位绽芳华

　　“原始凭证审核要注意发票真伪、审批手续是否齐全，金额大小写是否一致……”在霍林郭勒车务段财务科办公室里，财务科长赵宏岩正耐心地向王伯楠、佟明娜讲解报销审核的要点。这是该段财务科开展“导师带徒”活动的一个缩影。近年来，该段财务科以人才培养为抓手，通过师徒结对、岗位练兵、技能竞赛等多种形式，助力青年财务人员快速成长，打造了一支业务精、作风硬、能打硬仗的财务“铁军”。

　　财务工作专业性强、政策更新快，青年职工从入门到独当一面往往需要较长时间的积累。为缩短青年人才成长周期，财务科建立了“一对一”导师带徒机制，挑选政治素质过硬、业务经验丰富的老同志担任导师，与新入职大学生结成帮扶对子，制定个性化培养计划，从基础业务到综合管理，循序渐进、系统培养。

　　“师傅不仅教我业务知识，更教我严谨细致的工作态度。”2023年入职的王伯楠谈起师科室大家对他的帮助满是感激。刚参加工作时，王伯楠因为对财务制度不熟悉，在一次凭证录入中出现了科目用错的问题，赵宏岩发现后没有简单批评，而是带着他逐笔核对、分析原因，还把自己整理的“常见差错对照表”送给她。在师傅的悉心指导下，王伯楠进步很快，不到一年就能独立完成全盘账务处理，还被集团公司财务抽调参加专项检查。

　　为提升“传帮带”实效，财务科创新推行“三个一”培养法：每周一次业务学习，由导师轮流授课，讲解最新财经政策和实务操作；每月一次案例研讨，选取实际工作中的典型问题进行分析讨论；每季度一次技能考核，检验徒弟学习成果。同时，建立“师徒双考核”机制，将徒弟的成长进步与导师的绩效考核挂钩，既压担子又给动力，充分调动导师的带徒积极性。

　　“财务工作容不得半点马虎，差一分钱都不行。”这是财务科科长赵宏岩常挂在嘴边的话。作为有着30年财务工作经验的“老法师”，他带过的徒弟已有10余人走上了关键岗位。他常说：“带徒弟不仅要教技能，更要传作风，要把‘客观公正、廉洁自律’的职业操守传递下去。”在他的影响下，财务科形成了“比学赶超、清正廉洁”的良好风气，连续多年被评为段先进科室。

　　除了传统的师徒结对，财务科还积极为青年职工搭建成长平台。组织青年财务人员参加集团公司举办的各类培训班和学术交流活动，鼓励大家考取中级会计师、注册会计师等专业资格证书。

　　在做好本职工作的同时，财务科的青年职工们还主动深入一线，将财务服务送到职工身边。他们利用下站检查的机会，为一线车站班组的兼职核算员开展业务培训，讲解报销流程、差旅标准、个税政策等职工关心的问题，累计开展现场辅导20余场次，覆盖职工300余人次，受到了一线职工的广泛好评。

　　“一花独放不是春，百花齐放春满园。”赵宏岩表示，财务科将持续深化人才培养机制，让更多青年财务人员在实践中增长才干、在磨砺中砥砺品格，为车务段高质量发展培养和储备更多优秀的财务人才，让青春在平凡的财务岗位上绽放绚丽之花。