【我的铁路风景】多措并举做好机车秋整工作

本站 郭守环 程占发

  为切实做好机车入冬前质量管控,全力保障机车运用质量稳定奠定坚实基础。连日来,梅河口机务段筑牢“质量红线保安全底线”意识,聚焦“油电材料防火灾、走行部件防脱落、轮轴构架防裂断、制动系统防失效、管路阀件防冻结”五项重点,扎实开展机车秋季整修工作。

  针对计划整修的103台机车,这个段确立了“先调查后整修”“数字化精准预防修”工作原则,以客运机车、枢纽站调车机以及大中修、C6、C5修周期内2次发生故障的机车为重点整治对象,结合每月入库修程,合理安排整修计划,确保配属机车整修全覆盖,防止机车“带病”出库。他们提前梳理配属机车近两年秋冬季机故、临修情况,对“小而广”故障及惯性问题进行风险研判,细化单台机车整治方案,把牢机车质量关。他们还同步开展季节性预防整治与机车文明化整治,确保秋整工作精准高效。为了使整修工作开展得有声有色,营造整修工作浓厚氛围,整修过程中加强宣传工作,检修车间要在整修活动中设立展示板,制作《机车整修专题栏》,通过照片、数据、通报等形式使整修工作深入人心。

  为稳步推进机车秋季整修工作,这个段构建了多层级、全覆盖的工作体系,他们成立由段长任组长、多部门负责人为组员的秋整组织机构,同时,进一步压实各部门职责,安排段技术科负责整修方案制定、进度跟踪与检查指导,验收室负责机车整修中的质量验收和评定工作,检修车间统筹生产组织与质量卡控,整备车间落实保养、清洁和配备工具检查工作,材料科保障配件物料供应,安全生产指挥中心和运统科科学合理安排机车交路。此外,他们还成立动态质量调查、现场督导、质量跟踪及问题分析整改形成管理闭环,确保秋整工作全程可控。

  他们以扎实推行样板机车示范机制为依托,每个车型整治一台样板机车,经整修工作领导小组对机车质量及一车一档数据资料验收合格后,定为整修样板车,打造秋整“标杆”,检修车间对样板车整体外观,司机室内部状态及物品摆放情况,司机室、机械间地板下线路状态,电器柜、线槽内线路状态,机械间各功能柜内部状态,柴油机间、冷却间地面及各油水管路状态,柴油机自由端及两侧状态,各类辅机状态,车顶部件,走行部防缓标及履历化等关键部门进行拍照留档,并作为整修质量标准样板在现场展示,供职工观摩借鉴,后续机车整修均按样板车标准进行并拍照备查,以点带面提升整体整修质量。

  在具体整修作业中,这个段针对不同机型制定差异化整修方案,精准发力破解质量难题,针对HXN5型机车,他们重点整治冷却水箱、传感器、缓冲器、防脱链、卡钩状态;针对DF型机车,他们着力解决蓄电池壳体裂纹、静液压系统漏泄、支架变形等问题;针对HXN3型机车,他们强化牵引风机断路器力矩紧固普查工作、重新补画防缓标识、检查启动中继阀下部排气孔密封性以及C6修后机车主发二极管绝缘夹普查整治。同时,他们针对季节性故障隐患全面开展预防性整治,提前部署冬季防寒措施,针对机车支配地域寒冷的实际情况,对机车外露的油水管路、空气管路、折角塞门等易冻部位,使用防寒套进行包裹,检查各防寒加热套、加热贴片、伴热线加热性能良好,筑牢机车“越冬”安全防线。

  为确保机车秋季整修取得实效,这个段还建立了严格的质量管控与奖惩机制。他们对机车整修全过程进行写实,由技术、验收、检修等部门负责人定期检查机车整修情况,每周形成通报;实行整修等级评定,要求客运机车创优率达到100%,不达标机车全部重新进行整修;设立正向激励制度,对发现重大质量隐患或提出创新工艺的干部职工给予奖励,对整治不到位、质量管控失职的干部职工进行考核追责。此外,构建“一车一档”记录体系,涵盖整修前质量调查,机故临修复查、6A及CMD数据分析等内容,实现整修过程可追溯、质量可管控。