进入六月汛期，降雨天气增多，线路行车安全风险持续攀升。为落实集团公司防洪防汛管理规定，保障端午假期旅客列车、临时列车有序开行，白城机务段运用科紧扣汛期安全管控重点，围绕乘务组织、规章培训、现场盯控、基础管理多维度发力，以严实举措守住汛期运输安全底线，全力保障管内列车安全正点运行。

　　强化防洪制度宣贯，压实全员防洪责任。该段运用科组织白城、大安北、四平各运用车间开展防洪专项再培训，组织全体乘务员、派班值班人员集中学习《中国铁路沈阳局集团有限公司防洪工作管理办法》，对管内水害重点区段、汛期行车 “五卡死” 要求、预警叫应处置流程、水害应急处置步骤逐项拆解讲解。同步完成《汛期行车手册》校核下发、防洪示意图更新张贴，组织派班室开展停电、列车临时变更径路实景应急演练，让一线岗位人员熟练掌握汛期各类突发情况处置流程，从思想、业务层面筑牢防洪安全思想防线。

　　紧盯施工与临客运输组织，全流程卡控行车风险。针对白阿线施工改造、索伦站线路变更、多趟图定客车临时停运、端午加开多趟临客等多重运输调整叠加情况，运用科细化乘务交路、机车折返、异地便乘方案，逐一梳理 0K4409、K4409、K5087、K4937 等端午临客、跨线长途临客运行径路、站停标准。严格执行干部列列添乘制度，添乘干部全程盯控乘务员平稳操纵、线路对标、LKJ 数据使用，及时纠正途中不标准作业行为；每日核对派班室叫班、点牌发放、IC 卡写卡全流程，双人复核运行揭示与临时调度命令，杜绝错输、错操风险，保障施工、临客叠加期间运输组织平稳有序。

　　深化安全专项整治，闭环整改管理短板。持续推进 LKJ 作业管理、派班室标准化、915 专项检查问题回头看工作，针对前期检查发现的干部添乘履职不严、规章受控台账缺失、趟超劳分析失真三类突出问题开展专项复查。组织各车间全面梳理现行有效规章文件，补全防洪、运行揭示、机车防护系统相关文件受控登记，规范文件接收、学习、存档流程；重新复核 5 月全部超劳机班记录，要求车间结合入库时长、中间站作业、途中运行轨迹精准判定超劳成因，杜绝 “一刀切” 式虚假分析，建立问题台账逐项销号，夯实乘务基础管理。

　　优化乘务组织均衡调配，提升劳时管控质效。结合节日运输、施工调整带来的交路变化，动态调整各车间机班排布，本月累计优化调整多班乘务机班，均衡白城、大安北、四平车间乘务员劳时负荷。规范单班单司机值乘管理，严格落实单班不单乘硬性要求；依托乘务员自助出退勤一体机外点出入寓功能，实时掌握乘务员保休、出勤动态，规范待乘保休点位管控，从源头防范乘务员疲劳作业风险。

　　规范规章台账管理，抓实常态化培训教育。落实月度规章文件受控管理要求，及时接收登记集团下发各类机辆、工务、行车组织新规，分层组织派班员、指导司机、机车乘务员开展专项培训，重点讲解乘务一体机操作、运行揭示编辑比对、备用 IC 卡管理标准，出勤执行 “双核对、双验卡” 作业流程，从源头防范 LKJ 错输、错操安全隐患。

　　下一步，该段运用科持续紧盯汛期天气变化，加大重点区段、重点车次现场检查力度，同步做好三季度调图前期筹备、各类临时列车乘务保障工作，常态化开展安全隐患自查自纠，以精细化运输组织、标准化现场管控，全力保障汛期铁路运输安全畅通。