为深入落实集团公司党委关于做好2026年高职生“2+1”岗前培养工作的安排部署，加快铁路青年技能人才储备，沈阳车务段坚持党建引领、安全为先、育人为本、严管厚爱，周密制定实施方案，细化全流程管理举措，对46名连结员培养方向高职生开展为期近两个月的系统化、规范化岗位实习培训，全力推动青年学员从校园学子向铁路职工转变。

　　这个段高度重视此次定向培养工作，第一时间成立由段长、党委书记任组长，班子副职任副组长，职工培训科、劳动人事科、安全科、技术和统计科、办公室、财务收入科、党群办、安全生产指挥中心等部门负责人为成员的工作专班，由主管职培副段长牵头统筹，办公室设在职工培训科，形成段级统筹、科室协同、车站落实、师徒共管的一体化推进机制。各科室分工明确、责任到人，确保报到接收、安全培训、师徒结对、食宿保障、保险核验、考核评价等各环节无缝衔接。

　　5月6日，46名高职生准时到段报到。当天上午，学员集中参观位于车务段办公楼的京奉铁路历史展厅，到安全生产指挥中心实地观摩，直观了解车务段职能职责与运输组织流程。段长、党委书记亲自讲授安全首课、思政首课，厚植安全理念与责任意识；安全科开展单位级安全教育，下午组织考试，确保全员合格上岗；办公室同步做好就餐、被褥备品等后勤保障，劳动人事科逐人核验实习责任险与人身意外险，组织签订三方实习协议与家长知情同意书，筑牢安全与责任双重防线。

　　按照培训计划，5月7日起，全体学员分赴管内清原、章党、沈阳东、大官屯、铁岭、开原、昌图、抚顺等18个车站，开展安全培训，切实把安全底线刻在心中、落到实处。5月8日，各站统一举行庄重的拜师仪式，优选业务精湛、作风过硬的骨干职工担任导师，徒弟向师傅鞠躬敬茶，一对一签订《师徒培训协议》，明确培训内容、考核标准与安全责任。

　　培训期间，这个段坚持理论与实作并重、课堂与现场结合，严格按照学习计划表推进实施，分阶段开展业务题库学习与站场图背画，定期组织测试检验成效。每月开展2次实作考试，每半月开展业务抽考，每周还会组织学员就近到沈阳东、开原、大官屯等站集中观摩调车作业，车站干部、业务骨干现场演示作业流程与标准动作，切实提升实操能力。

　　为确保培训质量与人身安全，这个段实施全周期、全方位、无死角管控。建立学员基础信息台账，明确紧急联系人；落实班子成员、职培科、包站干部三级包保机制，每半月开展全覆盖谈心谈话与现场检查；实行学习期间手机集中保管，严抓劳动纪律与学习秩序。职工培训科每周牵头组织车站召开对话会，及时了解思想动态，帮助解决实际困难，动态优化培训安排。

　　这个段充分发挥思想引领与文化浸润作用，利用集中培训组织学员观看局情专题片《砥砺奋进中的沈阳铁路》，学习铁路红色故事、参观红色教育阵地，引导学员传承铁路红色基因、弘扬劳模精神与工匠精神。工会、劳人科统筹协调做好学员住宿、就餐等生活保障，切实做好关心关爱工作，让学员安心学习、踏实成长。

　　截至目前，沈阳车务段2026年高职生“2+1”岗位实习培训工作有序推进、成效显著，全体学员纪律严明、学习刻苦，安全意识、业务技能与职业素养得到全面提升。下一步，车务段将持续压紧压实管理责任，严抓考核评价与技能认定，高质量完成岗前培养任务，为集团公司运输安全畅通、高质量发展培育更多政治过硬、技能精湛、作风扎实的青年骨干力量。