连日来，阜新工务段党委深入学习贯彻集团公司党建工作会议、集团公司工作会议精神，迅速统一干部职工思想认识，将学习成果转化为具体行动，全面推动各项工作质量提升。

　　集团公司党建工作会议和工作会议召开后，阜新工务段党委迅速行动、精心组织，第一时间传达学习会议精神，分层分类推进会议精神落地生根。段领导班子成员带头原原本本学习会议工作报告，逐字逐句领会“坚守定位谋大局、助力振兴建强局、深化改革开新局”高质量发展战略内涵，深入研讨贯彻“五个体系”“十项行动”的具体措施，各领导班子成员结合分管工作梳理形成年度重点任务清单，明确责任分工和推进时限。在此基础上，他们组织全段中层干部、开展集中学习研讨，通过“领学原文+交流发言+答疑解惑”的方式，学懂弄清“学什么、怎么干”，切实把全段干部职工的思想和行动统一到集团公司党委的决策部署上来，确保“跑好关键之程、实现关键一跃”。

　　这个段党委还将学习会议精神与节前走访慰问相结合，领导班子成员按包保分工深入一线车间班组及困难职工家中，用家常话宣讲会议精神，关切询问职工生产生活困难，现场解答关于薪酬福利、技能提升、食宿保障等热点问题，进一步凝聚全段“心往一处想、劲往一处使”的奋进合力。

　　这个段党委坚持党建与中心工作深度融合，结合集团公司工作会议部署要求，聚焦党建引领、安全强基、治理提升等七个方面，细化制定20余项具体落实举措，并组织各党支部在春运保障、设备检修等重点工作中设立“党员先锋岗”“党员责任区”，推行“党员带群众”“老带新”结对帮扶机制，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。阜新桥隧车间党支部牵头成立党员应急突击队，提前配齐配强春运应急值守力量，加大对管内设备薄弱处所的巡检频次，及时排查整治铁路防护网、危树等安全隐患；彰武线路车间党支部以“深化党建与生产融合”为抓手，组织党员技术骨干将冻害整治列为攻关课题，结合历年来冬季设备检养修经验，总结出“分级处置、动态管控”的冻害整治方法，优化维修作业流程，提升设备检修质量。

　　针对冬季铁路运输特点，这个段党委强化安全风险防控，动态关注低温雨雪冰冻天气预警信息，优化巡检模式，对管内线路、桥隧、道岔等设备开展动静态全覆盖检查，详细记录冻害变化情况，科学制定整治方案，确保设备状态稳定可控。同时，他们还对工班长、技术骨干开展作业标准、设备检修技巧专题授课，针对职工业务短板开展“一对一”实操辅导，着力补齐技能弱项，为运输安全提供坚实技术支撑。