在大连供电段，一支以党建为引领、以技术为支撑的“轨道车120”党员安全保障团队，正以“匠心攻坚、创新卓越”的信念，在铁路供电人才培养领域深耕细作。团队负责人是国铁集团技术能手、火车头奖章获得者刘洋，他带领团队聚焦作业车故障处置、应急指挥、风险研判、作业标准落实等关键领域，持续开拓创新、攻坚克难，为推动段高质量发展贡献力量。

　　创新实战教学模式，让技术培训更高效。团队打破传统理论教学局限，将作业车故障处置原理讲解搬进“实战课堂”，组织作业车司机动手拆解零部件与制动阀件，便于司机直观掌握部件构造与工作原理，在真实场景中锤炼动手能力和复杂问题解决能力。同时，团队结合制动阀件工作原理分析，编制完成《JZ-7型制动机常见故障应急处置35招》，为故障处置提供精准指导。

　　完善作业车应急指挥系统，为安全行车保驾护航。在行车应急指挥工作中，构建“基础规章”“非正常行车”“故障处置”“指挥流程”“通讯手册”“信息汇总”六大板块，实现对作业车运用突发情况的实时指挥。指挥过程中，借助CTC系统与列车运行图系统，提前研判作业车应急抢险走行路线、区间列车停留情况，精准识别行车风险，及时通知现场做好准备，确保应急出车安全。

　　全面推进风险防控体系建设，筑牢安全防线。针对作业车行车风险研判工作，他们对管段内站场关键信号、作业关键环节进行全面梳理汇总，深入开展行车安全风险研判，绘制“行车风险防控示意图”，制作“一次作业流程风险辨识鱼刺图”，并结合现场实际与制度标准，逐项明确人防、物防、技防措施，确定风险等级，规范关键环节作业标准，大幅提升作业车司机对风险项点的掌握度和互控能力。

　　开展多样化培训，推动作业标准落地见效。始终坚持“在干中教、在干中学”的实战化培训理念，利用“模驾设备”开展行车非正常、汛期行车、施工作业标准演练，有效提升作业车司机标准化执行力。同时，刘洋将行车安全注意事项制作成动态视频课件，把典型事故案例制作 PPT 课件，组织司机集中学习，帮助司机直观掌握事故原因与行车安全风险，切实增强风险防控能力。

　　锻造人才梯队，搭建优质育人平台。把青年职工作为重点培养对象，指派专人担任导师，推动“名师带徒”向制度化、精准化、常态化发展。2025 年，团队成员在技能竞赛中斩获佳绩——1人获集团公司技能竞赛标兵称号，2人在集团公司作业车起复对抗赛中夺得团体第二名。通过精准化人才培养，已初步构建起基础扎实、能力突出的人才梯队。

　　“匠心攻坚、创新卓越”，不仅是“轨道车120”党员安全保障团队的核心工作理念，更凝聚着团队对技术的精益求精、对难题的亮剑勇气、对创新的不懈追求。未来，团队将继续秉承这一理念，不断开拓创新、锐意进取，为铁路供电事业高质量发展贡献更大力量。