连日来，阜新工务段扎实开展安全大检查活动，按照“风险研判要准、过程管控要细、隐患整治要实”的原则，确定了现场作业、消防安全、人身安全、季节性安全风险和应急处置五项重点，从“查规章、查落实、查作风”三个方面，严查细改，全力消除安全隐患。

　　这个段组织召开安全大检查专题会议，传达学习国铁集团全路安全专题电视电话会议精神，贯彻落实集团公司关于开展安全大检查的部署要求，对近期全路典型事故案例进行深入分析，认清事故起因、经过和教训，并结合典型事故案例制作了警示教育PPT，要求各科室、车间组织干部职工认真学习，确保学习全覆盖。他们还结合季节性特点，认真研究细化安全大检查实施方案，明确重点、细化分工，紧盯安全关键、扫清冷门死角，确保能够通过大检查集中解决安全管理和现场作业中的突出问题。

　　为确保安全大检查取得实效，这个段紧紧抓住干部作风这个“牛鼻子”，制定干部作风督导检查工作方案，与安全大检查同步进行。该段成立由党政正职任组长、党委副书记、纪委书记、工会主席带队的三个督导组，采取“四不两直”、查阅资料、个别谈话、现场考试、跟踪倒查等方式，对管内各车间的安全管理、干部履职、文件落实、现场作业组织、规章掌握情况、消防应急等进行检查督导，抽查各车间安全生产分析会质量，进一步加大对干部履责情况的督查力度，对检查发现的问题，进行现场反馈，督促立即整改，严重问题挂牌督办，并对相关干部严格考核，每周下发通报。活动开展以来，该段各级管理人员深入现场200余次，检查关键作业环节300余项。

　　这个段各专业科室对照安全大检查工作项点，对各专业规章制度、作业标准、培训考评机制等进行全面梳理，查摆规章冲突、制度漏洞、理解偏差等问题，及时清理“土规章”“土政策”，建立常态化的规章制度评估、审查和优化机制，规范管理。在此基础上，他们还精心编制了各专业科室、车间管理人员安全大检查履职清单和“两纪一化”检查项点，明确到现场检查、写实、调研等工作的标准和频次，让每名干部都清晰地掌握下现场要干什么、应该怎么干、干到什么程度，并要求每位副段长都要对发现的问题进行深入剖析，带动各级干部切实转变作风、沉到一线、履职尽责。

　　开展安全大检查期间，这个段以标准化规范化建设为抓手，扎实推进大机捣固、线岔打磨等作业，全面加强线岔设备日常养护维修，并进一步完善施工安全项点和作业流程，从计划源头卡控施工安全风险。他们强化作业计划管理，要求由主管副段长对临时新增作业项目进行把关，加强对作业变点的严格把控，杜绝无计划上道。同时，为准确掌握一线职工技术业务水平及作业标准落实情况，该段有针对性地开展了“学习技术、学习标准、执行标准”活动，切实促进职工在规章掌握、标准化作业落实和应急处置方面的能力提升。