“发车信号，一圈、两圈、三圈，发车信号好了！”11 月 28日9时50分，在辽宁省锦州站II场 12道，司机李强将司机控制器主手柄由零位推至牵引位。由锦州站开往唐山东站方向、总重4219吨的货物列车已全列启动，正全速驶出车站。这是锦州机务段锦州运用二车间的机车乘务员紧握操纵杆、开足马力，牵引货物列车安全驶向目的地的一个生动场景。

　　连日来，在沈阳局集团公司货运上量、冲刺装车目标的强劲推动下，沈山干线及唐山东交路货运量持续攀升，日均开行27列，峰值达35列。面对运量激增带来的人员紧张、风险叠加等挑战，车间通过优化生产组织、打通运输堵点、强化机班保障等举措，全力筑牢货物运输安全畅通防线。

　　这个车间坚持大局为先，多次召开专题研讨会和攻坚动员会，凝聚干部职工“勇于担当、迎难而上”的共识。围绕风险防控、人员调配、后勤保障三大关键，车间细化任务到岗、落实责任到人，制定针对性保障措施。他们安排专人严控出勤环节，核查乘务员小药盒有效期，实时监测职工状态，发现异常及时调整，从源头规避安全风险。他们还加快新职人员培养，通过“成熟一个、鉴定一个、上岗一个”的模式，推动7班新职司机顺利上线，补充运输力量。同时，他们在保障安全效率的前提下，将唐东交路乘务班数增至27班，优化排班制度，合理控制连续作业时长，缓解运输压力，盘活了人力资源。

　　为确保行车安全万无一失，车间聚焦新职人员和业务薄弱群体，打出技能提升“组合拳”。职教组针对性补强基础理论知识，借助模拟驾驶系统开展应急处置培训，强化关键作业环节实操训练，引导职工严格执行作业标准、养成良好操作习惯。通过“理论+实操+应急”的全方位培训，乘务员们对作业流程了然于胸，应急处置能力显著提升，为货运上量期间的行车安全筑牢了技能根基。

　　车间党总支以党建为引领，建立常态化沟通对话机制，通过干部添乘指导、一对一谈心帮教，精准掌握职工思想动态和实际需求。针对运量上升后乘务员夜间抵达唐山东公寓吃饭难的问题，车间积极协调段办公室配备方便面、火腿肠、卤蛋等食品，切实解决职工后顾之忧。此外，车间成立货运上量攻坚行动小组，明确“保供应、提效率、保安全”攻坚方向，干部跟班添乘写实，现场协调解决制约运输效率的问题。同时严格落实奖惩机制，做到“有功必奖、有过必究”，充分调动干部职工的工作积极性，凝聚起攻坚货运上量的强大合力。

　　“车间党总支将持续紧盯货运上量，深化后勤保障优化和干部跟班添乘机制，以更加务实的举措、更加坚强的政治担当，确保货物运输安全、高效、畅通，为集团公司打赢货运上量攻坚战注入更多动力。”车间党总支书记周泉坚定地说。