在通辽铁路物流中心白音胡硕营业部，提起王海礁的名字，大家都会竖起大拇指：“海礁干活‘沙楞’、脑子灵光、心肠火热，是我们身边的榜样！”从事货运工作14年来，他从外勤货运员到内勤货运员，再到货运值班员、班组长、支会主席，在多个岗位上深耕不辍，用行动诠释着铁路人的责任与担当。

　　业务熟练担重任：“高效迅速，保质保量” 是王海礁坚守14年的工作信条。身为班组长，王海礁作起到“信息枢纽”和“沟通桥梁”的作用。他每天要处理大量数据报表、协调运转取送车、客户上下货、职工作业安排等多项事务。凭借着他丰富的经验和工作能力，总能做的忙而不乱、快而有序。面对复杂的货运流程，他总是第一时间响应需求，精准传达作业指令，无论是与运转车间衔接取送车计划，还是跟客户沟通货物发运进度，都能做到沟通顺畅、信息无误。同事们都说：“有海礁在，再复杂的协调工作都能捋得明明白白，他就是营业部提高效率的‘加速器’”。

　　巧解难题办法多：2025年7月，煤炭发运需求持续攀升。随着运量激增，营业部承认车数量大幅上涨。而货运人手紧张、货物品类繁杂等问题，使成组装车出现困难。看着堆积的货物和焦急的客户，王海礁急在心里。但他深信：只要用心肯琢磨，办法总比困难多。于是他跟着经理书记扎根货场实地勘察，反复琢磨堆放方案，一次又一次画图进行推演计算，最终提出 “分段堆放、分类管理” 的创新办法。他提出将不同品类、不同去向的货物科学分区，减少倒运交叉干扰。这一办法实施后，倒钩作业时间大幅压缩，装车效率显著提升，不仅缓解了装车压力，更赢得了客户的广泛赞誉，被大家称为“破解难题的金钥匙”。

　　严管班组保安全：安全是铁路货运的生命线，一点也不能差，差一点也不行！作为白音胡硕货运三班班组长，王海礁对安全工作有着近乎苛刻的要求。班组里近三年入职的新职人员占比高，他深知“严是爱、松是害”。他把规章执行作为保护新职工的“护身符”。每次交班会，他都会反复强调作业关键环节和安全注意事项；现场作业中，从列车进站、对位到货物装卸的每一个时间节点，他都要求职工精准把控、如实记录。在他的严格管理和带领下，货运三班全员安全意识显著提升，作业标准化水平不断提高，凭借过硬的业务能力和零安全事故的优异成绩，获评“2024 年度优秀班组”，他当之无愧班组的“领头羊”。

　　为人热心办实事：除了干好值班员的工作，作为营业部的支会主席，王海礁更有是一个“热心肠”。对于职工的困难、需求，他总能够想在前、干在前。2023年7月的一个中午，他正在吃午饭，职工报告说专用线货运员办公室的电风扇坏了。他知道如果报修，需要时间。于是他二话不说紧扒拉两口饭，拿起工具就奔去办公室。到了办公室，他上踩上凳子，左右调整角度观察，进行拆卸。那时候正值三伏天，办公室热的像个蒸笼，没几分钟，他就浑身是汗，豆大的汗珠直接从脸上滴到凳子上。王海礁不是专业维修出身，拆下来后他就坐在桌前，反复琢磨，摸索着修理，半个多小时他都没动地方，汗水浸透了衣服。连一旁的职工都劝他：“王哥，不行算了吧，歇会喝口水吧。”他坚决不肯，“你们干活本来就热，没有电扇，这屋里多难受”，他喝了口水就又开始。他打电话请教，上网查资料，终于电扇被他修好了，职工连声感谢，“谢啦，王哥你真牛！”

　　14年风雨兼程，14年初心不改。王海礁把青春与热血倾注在铁路货运一线。他没有惊天动地的壮举，却在日复一日的坚守中，把平凡的工作干得有声有色；没有豪言壮语的誓言，却用实际行动诠释着铁路人的责任与担当。在推动物流中心高质量发展的征程上，他始终步履不停，书写着新时代铁路人的奋斗篇章。