十一月初，当北方地区陆续进入供暖季，国铁沈阳局的职工们正奋战在电煤保供第一线。通过六项精准举措，这个肩负重要运输使命的铁路局不仅筑牢了能源运输畅通线，更在季节转换期持续释放运输效能。这一亮眼成绩单的背后，是一场关于效率、协同与责任的生动实践。

　　“对位-取送-装卸”全流程责任的明确，是这场效能提升的关键所在。在霍林河站装车环线，从助理值班员的及时对位汇报，到装载机的精准卸煤，每个环节都展现出专业与高效的完美融合。专人现场盯控作业各环节，不仅为装卸车效率提升提供了有力保障，更体现出一种将责任落实到岗、精确到人的管理智慧。

　　霍林郭勒车务段运转室内，7块显示屏上闪烁的光点构成了一幅动态运输图谱。车站值班员一边接听调度电话，一边记录行车日志，同时通过对讲机传达指令，多任务并行的场景令人印象深刻。这种高效协同的背后，是实时跟踪列车运行与装卸车进度的精细化管理系统，更是第一时间与调度所和厂矿企业联动调整的问题解决机制。当车辆滞留、装卸延迟等问题出现时，这种快速响应机制显得尤为珍贵。

　　调车场里，调车长和组员们提前到达现场，准备好防溜工具，等待作业车的到来。“尽快完成一次作业”不仅是他们的工作目标，更是对保障电煤运输的坚定承诺。火车头的轰鸣声，仿佛为这支队伍奏响了奋斗的乐章。

　　清单表格动态跟踪、严格卡控取送对位时间、运输组织过程管控精细化.。。这些举措看似平常，却凝聚着管理的智慧与创新的思维。它们共同构成了一套系统性的解决方案，不仅保障了取暖煤的稳定供应，更推动了铁路运输效能的持续提升。

　　十月下旬以来，霍林郭勒车务段日均装车46列的成绩，印证了这套系统性举措的有效性。在数字背后，是无数铁路职工默默奉献的身影，是管理智慧与实干精神的完美结合，更是国有企业责任担当的生动体现。

　　当前，能源保供事关国计民生，事关经济社会发展大局。国铁沈阳局的实践表明，只要坚持精细化管理，强化全过程管控，优化协同机制，就能在挑战中寻得突破，在平凡岗位上创造非凡价值。这条电煤运输的“快车道”，不仅为区域能源稳定供应保驾护航，更为同类企业提供了可借鉴、可推广的宝贵经验。

　　这个冬天，因他们的努力而更加温暖。