在通辽物流中心双辽物流营业部八面城营业室，有这样一个身影：货场内，无论严寒酷暑，他将严格作业的足迹刻在每一个晨昏；技术表演赛上，他捷报频传，把汗水当做奋斗的注脚；班组里，他把同事当家人，真诚关爱，让温情在朝夕相处中静静流淌。22 载光阴流转，这位共产党员始终以赤诚为底色，用日复一日的坚守，写下铁路人最动人的担当。

　　杨丛作为班组长，有着一套自己的管理方法，他深知职工需要的是关心和尊重。营业部谁家有个大事小情，他都第一个到场，能帮尽帮；谁家里有事要班组协调，都主动去做。

　　真诚关爱，做职工的 “贴心人”

　　之前营业室有名老同志电脑应用是不会不学，抵触情绪严重。他私下向其他职工了解情况，才得知老同志的难处：老伴身患疾病，生活难以自理，孩子又不在身边，他白天要坚守岗位，下班还要照料家人，身心俱疲下，根本没精力学习新技能。

　　知晓缘由后，杨丛主动找到他，语重心长地跟他讲：“电脑操作是现在货运作业的刚需，咱得保证工作不出错，这既是对岗位负责，也是对自己负责。电脑操作方面有啥不懂的，我可以教你，家里有啥急事，咱一起想办法。”在他的帮助下，该同志从最初的磕磕绊绊，到后来能熟练完成操作，并且主动发挥自己的经验优势，帮班组解决了不少难题。在杨丛的带动下，整个班组拧成一股绳，和谐融洽的氛围让大家工作劲头更足了。

　　较真碰硬，守好作业 “标准线”

　　“作业标准是底线，也是生命线，半点不能含糊。” 这是杨丛常对班组职工说的话。他对作业标准的坚守，体现在每一次班前会的细致叮嘱里，落实在每一次作业过程的监督把关中。

　　曲家店站粮专线办理散粮装车业务。为了确保顺利完成装车任务，杨丛总是提前一天组织企业装卸人员开展专项培训。从装车前的车辆检查、粮食质量核验；到装车中的安全规范、细节把控，他都逐一拆解讲解，确保每个人都吃透标准。每次装车时，他全程盯控在现场：紧盯企业汽车检斤数据、爬上车顶查看粮面平整度、对照规定核查作业照片留存情况，绝不放过任何一个细节。

　　6 月 25 日，八面城站装袋粮作业时，一名外勤货运员为图效率，未按规定抽检件数和重量。杨丛发现后，立即要求现场整改，并在交接班时组织全体职工重新学习相关规章制度，结合此次案例剖析违规作业的安全隐患。正是这份对细节的 “较真”，让 “标准化作业” 成为班组全员的共识，也为货运安全筑牢了第一道防线。

　　严字当头，筑牢安全 “防护网”

　　安全是铁路运输生产永恒的主题。八面城营业室负责三江口站、曲家店站的货运管理，站多路远，往返奔波辛苦。但无论哪个站点作业，杨丛都会克服困难赶到现场监控把关，用脚步丈量安全，用行动守护畅通。

　　作为班组长，杨丛始终把安全管理放在首位。为强化班组安全管理，杨丛提出 “内外勤联控互控” 机制，这是对自己作业过程负责，也是避免职工出现作业纰漏的保护。

　　用他的话说“咱们装一车货，就得保一路平安。”

　　今年1月，八面城站 11 道进行集装箱装车作业，作业人员完成划线检查后，杨丛仍坚持复查。正是这次复查，让他发现一个集装箱存在轻微倾斜。他立即叫停作业，仔细排查后，发现集装箱底部卡着一块约 20 毫米厚的胶皮。若不及时处理，车辆运行中极有可能发生倾斜侧翻事故。杨丛当即指挥司机将集装箱吊起，按规定清理胶皮后重新规范装车，成功化解了一起重大安全隐患。

　　在他的带领下，班组安全管理水平稳步提升，从未发生过一起安全事故。

　　主动出击，争做营销 “急先锋”

　　近年来，铁路货运量面临下滑压力，杨丛看在眼里、急在心上。作为党员，他主动扛起市场开拓的责任，多次上门走访企业货主。洪亮粮贸有限公司曾是当地的货运大户，却因种种原因，四年间未通过铁路发送一粒粮食，全部货源转向汽运。得知情况后，杨丛主动对接，多次上门与企业负责人沟通。他带着铁路货运的价格优势、安全保障方案和服务承诺，一次次耐心讲解。功夫不负有心人，杨丛的真诚与专业终于打动了企业负责人，洪亮粮贸有限公司将3000 吨玉米通过铁路运输，创收 50 余万元。

　　22 年风雨兼程，杨丛把青春与热血都奉献给了铁路货运事业。作为班组长，他用责任与担当带领班组稳步向前，是当之无愧的“领头雁”。在实现货运高质量发展的道路上，他脚踏实地、奋勇向前，书写着属于自己的精彩篇章。