辽阳市烟草专卖局以“ABC岗工作制”锻炼青年人才队伍

　　中新网辽宁新闻1月23日电 新年伊始，在辽阳市烟草专卖局(公司)党组与员工面对面座谈会后，市局(公司)办公室积极贯彻党组要求，立足部门工作属性，改进工作方式，将试行的“AB岗工作制”延伸到“C”，即延伸至第三人以及有相应能力和学习意愿的青年骨干。在明确工作岗位内容和岗位责任人的基础上，进行实际工作锻炼，通过跟班学习、以干代训等方式更好的淬炼出一直能打“硬仗”的青年人才队伍。

　　坚持“师带徒”，明确部门负责人是第一导师，统筹抓好部门全员的政策法规、数据分析、公文写作、管理创新等领域的培养工作。设置固定时间，一对一的方式进行公文写作指导，利用休息时间与青年员工交流部门工作心得，传授自己的工作方法和经验。让员工学习有方向，工作有目标，奋斗有动力。

　　坚持“将带兵”，明确部门副职在各自工作领域上进行细化、针对性指导，确保“因材施教”。针对新入职员工处理复杂问题能力弱、经验不足的特点，采用多事例分析方式进行指导，提高员工综合管理意识及综合业务能力。结合每个人各自岗位特点，将学习内容从“AB岗”细化至部门大多数人，同时进行实际工作检验学习成果，在干中学，在学中练，力争做到每个人都可以独立完成所学的工作内容。

　　坚持“老带新”，明确本岗位工作A岗位员工为主要传授人，即使岗位负责人为青年员工，也应当承担传授任务，在传授中发现问题，在交流中提升自己工作能力。力争实现部门之间、岗位之间的人员流动，扩大了人岗相适的“乘数效应”。

　　下一步，办公室将继续扩大学习范围，把青年员工放在学习中培、放在工作中炼、放在任务中带，让青年员工依托融媒体、青苗计划、课题研究等培训模式，切实提高个人工作能力素质，为打造“踔厉奋发，务实笃行”的辽阳烟草筑牢人才根基。(完)