中新网辽宁新闻2月15日电 初春时节，走进上海海昌海洋公园，重达3.8吨的巨型赛罗奥特曼雕塑引人注目，一个月前，吉尼斯世界纪录组委会官方认证官宣布，上海海昌海洋公园巨型赛罗奥特曼雕塑获得“最大的奥特曼”称号，竖立在奥特曼电音广场上的吉尼斯认证牌匾吸引游人纷纷合影打卡。

　　海昌海洋公园是以欧力士集团为代表的国际资本加持下发展起来的民族品牌，起步于辽宁大连。作为中国的民族品牌、海洋文化的运营输出品牌，海昌海洋公园持续为游客提供集观赏、娱乐、住宿、餐饮、购物于一身的综合性文化休闲消费体验，年游客接待量达2000万人，累计接待游客超1.4亿人次。当前，海昌海洋公园由过去以主题公园运营业务为主悄然转身，正逐步搭建主题公园业务、IP运营与新消费、文旅服务和解决方案三足鼎立的业务生态，强势挺进多元化升级赛道。

　　主题公园运营：春节业绩全面赶超疫前水平

　　随着消费市场的回暖，海昌海洋公园的成绩十分亮眼，在刚刚过去的兔年春节，海昌海洋公园累计接待总量近35万人次，全面赶超疫前水平，旗下各公园也成为区域内热门旅游景区，覆盖上海、三亚、重庆、大连等热门区域。其中，上海海昌海洋公园最高单日入园人次达4.5万，同比2022年增长超120%，外地游客占比60%，呈现明显上升趋势。春节期间，全国首家奥特曼主题酒店和海昌海洋度假酒店 “双酒店”均达满房状态，上海海昌更登上抖音全国景区游玩支付TOP2，带动周边酒店、民宿、美食搜索量提升超1000%；

　　面对个性化、品质化、多样化的消费需求，作为中国海洋公园的行业先驱和创新引领者，海昌海洋公园非常注重对于“新场景、新文化、新模式、新营销”的打造和应用，用“多元化创新布局”来驱动消费者的体验升级。

　　IP运营与新消费：打造以IP为核心的新增长曲线

　　海昌海洋公园近年来充分打造以IP为核心的新增长曲线。2022年7月，全球首个“奥特曼主题娱乐区”落户上海海昌海洋公园，包含全球首个“奥特曼主题馆”、全国首个“奥特曼电音广场”以及全国首家“奥特能量站”震撼齐发，有效拉动游客入园，丰富游玩体验；同样在去年暑期，公园重磅打造的自主IP——“蓝星战队·海陆机甲大巡游”正式亮相，11辆海洋动物化身的机甲方阵利用沉浸式演艺和互动式巡游，带领游客进入梦幻沉浸的“寻星之旅”。海昌海洋公园相关负责人表示，此次“奥特曼主题馆”和“蓝星战队·海陆机甲大巡游”双双载誉而归，充分印证“IP运营及新消费”正加速成为海昌业绩、口碑双增长的新引擎。

　　而2023年春节期间入市的“奥特曼主题酒店”，为游客提供“吃住游娱购”的全方位、海昌限定的“光之体验”，形成IP赋能的娱乐消费集群效应。海昌海洋公园的不仅开创性地将国际影视IP嵌入度假空间，亦将国潮自主IP、仿生科技融入互动娱乐，成功打造了业内高质量发展的样板和标杆。

　　目前，除了奥特曼系列，上海海昌还和《大闹天宫》等多家知名IP签订授权合作协议，同时不断创新自主IP如海陆机甲、仿生鲸鲨等，利用AR技术、仿生科技和远端程控等科技力提升沉浸体验感，保持游客游玩兴致，提升复游率。海昌将IP商品化与主题公园、景区、生活方式酒店、商业物业等线下消费娱乐场景融合，通过IP赋能与输出、IP零售等方式，提升景区一站式“吃喝玩乐”消费体验，进一步形成以IP消费场景、私域流量、IP商品输出及供应链业务为护城河的新消费蓝图。

　　文旅服务和解决方案：催生崭新海洋体验目的地

　　2023年春节期间，海昌海洋公园旗下“海昌文旅”全流程运营的精品海洋馆系列，不仅取得了接待量10万人次的好成绩，还开启新一轮的文化创新，联动全国海昌海洋(探索)馆积极探索庙会“新玩法”，以“欢乐海洋年，Best wish 兔 U ”为主题，将新春、国潮、民俗、传统、跨界、潮玩融合一体，从“视听味触”四感并发，致力在创意创新、文化传承、互动活动上推陈致新，打造了一场独具“海昌特色”的情景式、体验式、互动式的新海底庙会，实力重构庙会老记忆，让走进海昌的游客感受更多的年味，体会更多的快乐。

　　海昌海洋公园相关负责人表示，海昌海洋公园在业内较早提出将“IP文化输出”作为品牌战略的新增长点，依托经典IP储备及运营能力、设计创新能力、品类多样的消费产品和庞大的基础客户流量，海昌正在打造集IP文化、休闲、娱乐、餐饮、住宿、零售等于一体的实景娱乐IP矩阵式新消费平台。未来，海昌将继续以开放包容的心态审视IP、审视市场，潜心打磨永不过时的好产品。

　　欧力士ORIX集团于2010年战略投资海昌海洋公园，成为其长期价值与战略股东。从初期的资本投入与资源共享，到近年的IP赋能，欧力士运用其强大的商业资源与品牌的影响力助力海昌积极引入国际领先的主题公园及文旅商业运营理念，助力海昌海洋公园成长为亚洲领先的以海洋文化为基础的综合文旅集团。

　　国内主题公园行业格局正在重塑，逐渐由单一游乐园向综合型度假、多元化业务生态转变。当前，海昌海洋公园新阶段的战略发展布局已经成型——形成以主题公园业务、文旅服务和解决方案、IP运营与新消费三足鼎立的业务生态。海昌海洋公园不仅为消费者提供高品质的海洋文化沉浸式体验；还通过OAAS(Operation As A Service) 运营即服务模式，将海洋文化输出到全国范围的文旅项目；同时兼顾建设自身IP、广泛联动全球优质IP，为新型娱乐消费场景提供全面衍生品供应服务。海昌海洋公园正日渐成长为中国文旅行业的海洋主题公园全产业链运营商、业内多元化升级实践的样板和标杆。