长三角国家技术创新中心主任、辽宁省产业技术研究院名誉院长刘庆谈辽苏产业研究院的融合与打法
中新网辽宁新闻10月19日电（季绍华）10月16日，长三角国家技术创新中心主任、辽宁省产业技术研究院名誉院长刘庆，接受了中新社辽宁分社的访问。
刘庆详解了辽宁省产业技术研究院同江苏省产业技术研究院的两院融合及在辽宁的策略打法。
刘庆表示，辽宁省产业技术研究院的成立，其主要目的就是推动科技和产业的深度融合。
科技成果转化和产业之间，存在一个鸿沟，如何跨越这道鸿沟？辽宁省产业技术研究院第一个作用，就是搭建平台，有这样一个机构，机构里有这么一批专业的技术经理人团队，这些技术经理人团队，有能力识别高校科技成果，知道哪些成果较成熟，有利于转化，还有能力从企业的产业需求里找到产业的问题，把这些问题翻译成高校院所老师能听得懂的技术需求，实现有效转化。所以这机构和平台的搭建是非常重要的。
第二， 就是要创造辽宁模式，突破过去一些体制机制障碍，推动辽宁的成果转化。
比如说拨投结合机制，就是要优化财政资金的使用，在引领性、原创性技术成果，还没得到资本市场认可的时候，用财政资金支持它们，等它发展到一定阶段，有市场资本投入的时候，财政资金按市场资本的价格变成股权，这样的机制有利于解决引领性原创性技术成果，早期市场融资难的问题。
再一个要真正探索一套如何识别技术、识别人才的机制，比如说我们的项目经理，任何一个团队如果希望得到省产业技术研究院支持，首先聘他当项目经理，这个项目经理带着他自己的小团队，首先做市场，搞清楚有没有需求，在需求调研基础之上，整合全球资源完善方案，完善团队，最后推动落地。
用小同行评估真正的技术经理团队和项目经理团队共同结合，从市场调研做起，从整个的商业计划书的完善做起，既是评价识别技术团队的过程，也是帮团队成长的流程，要有这样一套机制。
另一个，就是企业的需求，企业往往不愿意把自己的真需求告诉大家，如果他告诉了真技术需求，同行就会知道他的商业利益，就知道他下一步的发展方向。辽宁省产业技术研究院的成立，包括江苏省产业技术研究院，长三角国家技术创新中心，就是有政府背景、有公信力的机构，我们和细分领域的龙头企业建立联合创新中心，让企业愿意把真实的未来发展的技术需求告诉我们，我们帮助他一起做战略研究，帮助他们一起制定技术路线图。
目前，长三角国家技术创新中心，已增加了四五千项企业愿意出资解决的难题，也对接成功了将近2000项，发生金额近40个亿，希望通过辽宁省产业技术研究院的成立，在辽宁建立公信力和品牌，能够和辽宁的甚至东北的细分领域龙头企业，让他们愿意把真需求给我们，利用我们建的生态包括辽宁省产业技术研究院的生态，也包括长三角国家技术创新中心的生态，进行实质性的对接。
还有一个高校。坦率讲，因为高校的体制机制是不一样的，高校的主要任务是培养人才，是教学，那么他们会做一些前沿的原创的研究，如何能把高校的原创成果转化成企业需要的技术，这是一个很大的难题。
辽宁省产业技术研究院，也在讨论如何能够让高校把它他的成果授权给辽宁省产业技术研究院。
这也是江苏省产业技术研究院过去体制机制上的一个新探索，我们帮高校去转化，转化以后的收益，反馈一半给高校，解决了高校的成果能够被专业化团队转化的这样一个过程。
体制机制平台、政府支持、财政资金投入以及社会资本，大家共同建立一个可信赖的双向奔赴的机制，我觉得非常重要。
江苏省产业技术研究院已成立13年了，从成立那天开始，就作为科技体制改革的试验田，5年前，在科技部和一市三省支持下，我们成立了长三角国家技术创新中心。这一次辽苏合作，给了我们一个新的任务，就是合作建设辽宁省产业技术研究院。
人员安排上，我们派了三位核心的骨干担任辽宁省产业技术研究院的院长，同时兼大连、沈阳产业技术研究院院长，三位一体。和另外两位分别做大连和沈阳的执行院长。
长三角国创中心，江苏省产业技术研究院的六大事业部，每个事业部派一位同事全职到辽宁来轮岗，比如轮岗6个月后，再派一位同事来轮岗，配合辽宁的机制，先把江苏省产业技术研究院，长三角国家技术创新中心的机制在辽宁复制，一方面是体制机制的复制，政策、举措、管理办法等；另一个是专业化能力的输出，就是说从辽宁省产业技术研究院成立那天开始，辽宁的项目判断，评判标准和江苏是一样的。
另外用的专业化评判团队，就是整个长三角国创中心的六大事业部的团队，有200多的技术经理人队伍，如果新建技术经理人队伍的话，没有专业化的人才，项目也没办法判断。
再一个把江苏省产业技术研究院和长三角国家创新中心建立起来的生态开放给辽宁省产业技术研究院，或者说双方生态深度融合。
辽宁有成果，有需求，我们有专业化的判断，但是这需求辽宁省产业技术研究院解决不了，那可以让上海的或者让杭州的，合肥的、南京的研究院所来解决，我们从海外积累的成果，包括在欧洲，在北美、在中东的一些成果，他们觉得辽宁东北是他们的市场基地，那也可以到辽宁来。
我们在长三角已经有七八百家细分领域的龙头企业，这些企业里有相当一部分也认为，东北是他们未来继续发展，来扩展的地方。
最成功的案例，就是恒力在大连，已做成全世界最大的造船厂，也看出来，辽苏的科技创新合作，产业互补合作，大有可为。
