在霍林郭勒车务段，节约从来不是一句空洞的口号，而是融入日常、见于行动的自觉。当财务的“金算盘”遇上能工巧匠的“绣花针”，会碰撞出怎样的火花？今年以来，车务段积极倡导节约降耗，由办公室、财务科、工会及相关业务科室创新工作思路，从“节约利旧、降本增效”的财务视角出发，大力推动“修旧利废、送维修到一线”活动常态化、机制化，组织动员一批具备电工、水暖、木工等技能的职工骨干，化身“流动维修队”，深入沿线各站，让破损的设备“重获新生”，让报废的零件“再上岗”，在方寸之间“抠”出了大效益，在点滴之中汇聚了勤俭风尚。

　　算清“经济账” 转变观念挖潜力

　　随着设备使用年限增长，沿线各站报修的水电故障、门窗损坏、家具破损等问题逐渐增多。以往，大家习惯于“坏了就报、报了就换”，虽然省事，但无形中增加了大量的新材料采购成本和物流费用。车务段财务科在审核费用时敏锐地意识到，这其中蕴含着巨大的节约潜力。

　　“很多故障并非核心部件损坏，只是小毛病；很多更换下来的旧物件，部分零件仍完好可用。直接换新，不仅是资金的浪费，也容易助长‘大手大脚’的习惯。”财务科副科长张玮算了一笔账：一个车站电器更换可能只需几十元材料，但加上物流配送、人工更换等综合成本，远不止此；一台普通饮水机购置新需数百元，而可能仅仅是温控器接触不良，几元钱成本就能修复。

　　观念一变天地宽。车务段决定，要将财务的“经济账”与一线实际需求紧密结合，变“被动支付”为“主动节流”。在段领导支持下，由办公室牵头，在全段范围内摸排具有相关技能的职工，组建起一支自愿为主、兼职服务的“职工维修技能志愿服务队”，并设立一个小型的“利旧件周转库”，收集替换下来尚有利用价值的旧零件、旧器材。

　　为营造节约氛围，财务科联合工会开展“节约金点子”征集活动，鼓励职工围绕降本增效建言献策。“建议将打印纸双面使用”“建议下班后关闭办公设备电源”“建议废旧劳保用品集中回收利用”……一条条接地气的建议，汇聚成降本增效的强大合力。今年以来，已征集“节约金点子”56条，其中28条被采纳实施。

　　组建“技能团” 巧手匠心显神通

　　消息一出，各站积极响应。由办公室牵头成立的维修队通过自采材料，背上工具包，带上从“利旧件周转库”精心挑选的可用零件，开始奔赴沿线各小站。没有惊天动地的大事，有的只是对这些看似微小却影响一线职工工作生活便利度的“烦心事”的耐心解决。

　　霍林河站食堂的照明线路不稳定，高师傅仔细排查，发现是一处接头老化，用旧线重新接驳，半小时解决问题；西哲里木站职工宿舍的水龙头漏水严重，崔师傅检查后更换了一个旧的但完好的陶瓷阀芯，滴水不漏；沿线某站信号工区办公桌抽屉滑轨损坏，影响使用，司机师傅用废料加工了两个小零件，让抽屉恢复顺滑……

　　维修队不仅“修旧”，更“利废”。他们把更换下来的旧门锁、旧合页、旧水龙头等分类整理，建立“利旧件台账”，做到一物一码、随用随取。一台报废的饮水机，他们拆下完好的水泵、温控器备用；一扇更换下来的旧门，他们拆下合页、门锁再利用。“这些东西在别人眼里是废品，在我们眼里都是宝贝。”维修队高师傅笑着说。

　　在维修过程中，技能骨干们还常常“现场教学”，向年轻职工传授一些简单的判断和维修技巧，普及安全用电、节约用水知识。“以前水龙头坏了，我们只会报修；现在跟着师傅们学了几招，小毛病自己就能处理。”青工小王说。勤俭节约、精益求精的种子，在潜移默化中播撒到每个职工心中。

　　盘活“资源库” 点滴节约汇江河

　　“可别小看这些‘小修小补’。”张玮介绍说，今年以来累计开展集中“送维修”8次，覆盖全段管内12个车站，修复各类设备设施150余件，估算节约直接成本支出10万余元。

　　这还仅仅是直接的经济账。更重要的是，通过修复继续使用，延迟了资产更新周期，节约了采购资金占用；减少了废旧物资产生，践行了绿色环保理念；尤其是快速响应一线需求，解决了职工的实际困难，提升了大家的归属感和满意度，这笔“人心账”“效益账”更是无法用数字衡量。

　　“自己动手修好的，用着格外爱惜。”一位车站职工的话道出了活动更深层的意义。在维修队的带动下，全段上下形成了“能修不换、能用不弃”的良好风尚。各站纷纷成立“节约小组”，从节约一度电、一滴水、一张纸做起，把节约理念落实到每个岗位、每个环节。在办公区，“人走灯灭、随手关空调”成为自觉行动；在食堂，“光盘行动”蔚然成风；在生产现场，废旧材料分类回收、循环利用成为常态。

　　如今，在霍林郭勒车务段，“能修不换、能用不弃”已成为一种新时尚。财务部门的“金算盘”通过创新工作方法，精准拨动了“修旧利废、降本增效”这根弦，而一线职工的巧手匠心，则奏响了一曲激昂动人的“节约之歌”。这支活跃在千里铁道线上的特殊“维修队”，不仅用技术和热情保障了生产生活的顺畅，更用行动诠释了“企业发展人人有责，节约增效人人可为”的深刻内涵。下一步，车务段将继续深化修旧利废工作，完善长效机制，扩大覆盖范围，让“金算盘”越拨越响、“节约曲”越唱越亮，为车务段高质量发展注入源源不断的“勤俭动能”！