大唐辽宁沈抚热力公司：攻坚奋进实现“双过半” 书写高质量发展民生答卷

　　中新网辽宁新闻7月29日电 2026年是“十五五”规划开局起步关键之年，大唐辽宁沈抚热力紧扣“管理提升年”目标，紧紧围绕安全保供、经营增效、绿色转型、精细管理四大主线，统筹抓实安全生产、热力经营、综合能源拓展等核心工作。全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，顺利达成时间、任务“双过半”阶段性目标，交出安全根基稳固、经营质效攀升、转型动能充沛、治理效能凸显的高质量发展期中答卷。

　　守牢安全底线，筑牢平稳发展坚实屏障。安全是热力企业发展的生命线。大唐辽宁沈抚热力公司始终将安全生产置于各项工作首位，以各级安全生产1号文件为根本遵循，搭建全域覆盖、标准统一的安全管理制度体系。常态化开展春季设备检修、汛期隐患排查、现场反违章整治等专项行动，对生产现场安全隐患闭环整改，从严管控各类违章作业行为。该公司搭建分层分类、全员覆盖的安全培训体系，严格执行特种作业人员持证上岗管理规定，组织有限空间应急处置、防汛抢险等实景实战应急演练14场。借助全国安全生产月契机，创新开展多元化安全宣传教育活动，营造人人讲安全、事事为安全的浓厚氛围，全面提升干部职工风险辨识、隐患排查与应急处置实操能力。截至6月末，企业已实现连续安全生产3576天，安全稳定运行态势持续巩固。

　　深耕经营主业，提质增效激活增长新动能。该公司坚持效益导向，持续深挖经营创效潜力，供热经营运行稳中有进，各项重要经营指标全面向好，圆满完成阶段性攻坚任务。上半年供热营收、利润总额同比实现大幅增长，资产负债率稳步下降，整体经营质效持续提升。资金管理方面，推行全周期精益管控模式，优化调整融资结构，持续降低综合融资成本，阶段性经营利润超额完成年度预算指标。节能降耗领域靶向发力，热、水、电单耗同步优化，依靠技术管控有效压缩生产运营成本。增收渠道多点拓宽，全力攻坚历史陈欠热费清缴工作，积极洽谈跨企业热源互备、热量外销合作项目；采购管理全流程标准化、规范化落地，持续夯实企业合规经营根基。

　　推进双轮驱动，综合能源转型纵深突破。立足民生供热核心主业，抢抓辽宁省清洁能源强省建设政策机遇，该公司坚持供热提质与新能源拓展双向发力，加快构建“供热+新能源”协同发展新格局。民生供热保障能力持续升级，供热服务版图稳步拓展，清洁供暖项目有序落地，为群众冬季稳定、优质用热筑牢基础。新能源赛道布局提速增效，持续布局绿电直连、分散式风电、分布式光伏、源网荷储一体化等优质绿色项目，不断扩充绿色能源项目储备，加速向现代化综合能源服务商转型跨越。

　　抓实冬保夏备，智慧平台夯实供热保障根基。立足夏季检修窗口期，该公司高标准推进“冬保夏备”专项行动。全年计划实施设备检修项目1973项，截至6月末整体完成进度超45%，检修推进节奏优于既定时序计划。聚焦管网运行痛点，集中开展老旧供热管网更新改造工程，精准治理管网漏损问题；同步升级热力站电控系统、安防监控等基础设施，全面提升供热硬件保障水平。现场作业管理从严从实，严格落实安全生产四项刚性管控要求，规范作业票证审批流程，建立外包施工队伍全过程业主带班监管机制。同步统筹数字化平台升级、网络安全防护、技术专利创新等重点工作，以数字化、智能化、科技化手段全面赋能供热生产运行。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，大唐辽宁沈抚热力公司将以此次“双过半”阶段性成果为全新起点，紧盯夏季设备检修、汛期安全保供、新能源项目落地等重点工作，牢牢守住安全生产红线，持续深挖经营增效空间，全速推进绿色低碳转型，以实干担当全力以赴冲刺全年各项目标任务，奋力书写企业高质量可持续发展全新篇章。(完)