六年来，沈阳铁道工业集团有限公司(以下简称“工业集团”)所属沈东分公司副经理于向东深耕动车组高级修一线，带领团队实现了动车组检修业务"从无到有、从有到优、从优到强"的跨越式发展，展现了新时代铁路人的责任与担当。

　　直面挑战拓新路

　　迎难而上、敢为人先是于向东的工作准则，面对初次接触的业务，他拓荒开路、吸收经验，为公司打开全新业务局面。2021年，沈东分公司首次承接动车组座椅和车钩高级修业务，担任副经理的于向东带领机辆检修团队开创性地建立了动车组座椅、车钩、厨房、减震器三级修技术体系，成为企业动车组高级修管理领域的开拓者、牵头人。他积极吸纳成熟检修技术，组织4次关键工序质量对规对标活动，不仅推动检修质量达到行业领先水平，还在当年实现产值3000余万元。

　　创新实干提质效

　　立足于工业生产实际，于向东坚持创新驱动、技术赋能，推动公司实现提质增效。2022年4月，于向东前瞻性地谋划自动过分项检修业务，新增产值200余万元。2023年4月，于向东主动争取电茶炉、内端门等关键部件检修业务，实现产值280余万元。2024年，于向东带领团队突破技术壁垒，全面实现三级修自主检修，当年实现产值4500余万元。他主持构建的"数字化质量管理平台"，使检修故障率下降15%，成本降低20%。2025年4月，于向东主导建立了动车组四级修技术体系，成功填补了沈东分公司在该领域的技术空白，推动沈东分公司完全掌握了动车组高级修核心技术。

　　管理赋能促发展

　　不仅“啃得下硬骨头，闯得出新路子”，于向东也格外重视人才培养和团队建设。于向东创新实施"导师带徒+项目练兵"人才培养模式，打造了一支拥有30余名技术骨干的高水平检修队伍，驱动技术创新突破，为企业长远发展积蓄人才力量，为保障高铁安全运营贡献了智慧和力量。2026年，他主动担当、接续攻坚，积极承接动车组裙底板检修新业务，目前正全力、有序推进前期筹备、技术准备工作，以持续拓新的劲头为检修业务提质增效注入新动能。

　　于向东坚守党员初心、勇担铁路使命，以实干担当推动公司业务发展、提质增效，用匠心与坚守为新时代铁路人的忠诚与奉献写下了生动注脚。他曾获评沈阳局集团公司优秀共产党员，沈铁工业集团优秀共产党员、先进生产者等多项荣誉。