“三级联动”纠偏差 红色基因永传承
“这通霍线,冬天寒风凛冽,夏天蚊虫叮咬,巡检线路、机房值表,周而复始,不知什么时候是头个儿……”去年9月份,通辽通信车间线路整治休息时,整治人员席地而坐,通信工王伟向身边的工友吐槽完,叹了一口气。
这个年轻人出生于2001年,2022年参加工作,随着入职之初的新奇感消失,职业倦怠感慢慢显现出来。通霍线的艰苦、职业规划的缺失,使他陷入深深的迷茫与失落。
坐在整治人员身边的车间党支部委员桑彦慧,从王伟的叹息中捕捉到了年轻职工的消极思想倾向。支委会上,他把这一情况进行了汇报。支部书记张云朋点出了年轻职工的思想症结:“青年职工的迷茫,往往不是因为怕吃苦,而是缺少对岗位使命的认同和成长方向不清晰。”支委班子一致认为,单纯靠一次活动、一场宣讲解决不了根本问题,必须把思想政治工作做在日常、做到职工的心坎上。
针对王伟的情况,车间党支部决定,采取党支部统筹引领、党小组日常培育、党员结对帮扶的三级联动形式,多管齐下开展思想引导和能力培养。
党支部安排经验丰富的老党员任铁铮与王伟结对子,让老党员带动他系统学习铁路安全形势、岗位职责和职业操守。日常工作中,手把手教他光缆接续、设备检修等实操技能。在重点任务中,规范其作业行为,传授经验技巧,促进其技术业务能力快速提升。“每一根光纤都连着行车安全,守得住艰苦,才能扛得起责任。”老师傅的话朴实却有力。他常给王伟讲述自己年轻时在通霍线上作为一名党员如何面对困难、如何对待得失的故事,在点滴中传递着作风。
通过持续不断的言传身教和实践历练,王伟的思想出现了很大转变。他坦言:“以前总觉得一线工作又苦又累,看不到方向。多亏老师傅一次次开导我,带着我干,让我读懂了‘通霍精神’的深刻内涵,明白了这份工作的意义。”
王伟思想的转变和业务能力的提升被支委们看在眼里,党支部副书记徐文龙在支委会上建议,安排王伟协助工区开展日常排班、隐患治理等工作,在实践中锻炼他统筹协调能力。支部书记张云朋通过党小组跟踪他的表现,定期与他谈话,交流成长心得,对他取得的进步进行肯定,同时也指出工作中存在的不足。支委们共同上手,持续关注培养,使王伟始终感到“组织在看着我,也在托着我”。
通过多种形式的引导教育,王伟彻底完成了从“要我干”到“我要干”的转变。他主动对标党员标准要求自己,工作中冲锋在前,凭借扎实的业务能力和过硬作风,赢得了身边领导和同事们一致的认可。2026年4月份,他被任命为通辽北通信工区工长。走上管理岗位后,他的干劲更足了,落实工作扎实有力,带出的职工队伍团结和谐。王伟成了车间最放心班组的带头人。
思想政治工作不能靠“一阵风”,也不能只靠单一的精神教育。通辽通信车间党支部将谈心谈话、责任教育、榜样示范、实战磨砺等多种手段融入日常,用组织长年累月的耐心引导,帮助青年从迷茫走向担当。王伟的蜕变印证了“以行践知、以爱育人”的力量,鉴证了红色基因在平凡岗位的传承,也将激励更多青年在铁路高质量发展的道路上坚守初心、实干前行。





