春运临近，长春北站党委组织干部职工深入学习贯彻集团公司工作会议和职代会精神，统一思想认识，提升工作干劲，积极攻坚克难，确保运输安全。

　　这个站党委采取多种形式学习贯彻集团公司工作会议和职代会精神，持续推进党建工作与安全生产深度融合。他们成立冬春运工作领导小组，召开专题会议，研究制定运输组织、安全保障、应急处置等方案。领导班子成员严格落实包保责任，按照包保分工深入车间、班组，靠前指挥，现场解决实际问题，确保各项措施落实落地。他们通过党委中心组学习、党支部“三会一课”、班前会等多种形式，及时向干部职工传达上级精神，分析站当前面临的形势任务，讲清岗位职责，引导干部职工深刻认识冬春运工作的重要性、紧迫性，统一思想认识，凝聚攻坚力量。

　　围绕运输生产中心任务，这个站党委组织各党支部(总支)结合自身实际，创建党员责任区、示范岗，组建党员突击队，让党旗在运输一线高高飘扬。运转车间党总支针对冬季作业环境恶劣、安全风险高的实际，组织党员班组长、党员技术骨干成立“冬季安全攻坚突击队”，加强关键时段、恶劣天气下的现场检查和重点人员作业标准盯控。党员技术骨干带头落实作业标准，压缩车辆中转停留时间，在确保调车作业安全的同时，进一步提升运输效率。调度车间党支部面对春运临近车流密集、接发列车任务较重的实际，设立“行车指挥党员示范岗”，由党员车站值班员、党员内勤助理值班员主动承担关键时段、重点列车的指挥任务，精准调度，优化到发线运用，显著提升车站通过能力。设备车间党支部开展建设标准化减速顶工区党内攻关活动，成立“设备质量党员攻关组”，为列车运行安全提供可靠的技术保障。

　　为充分发挥党员先锋模范作用，这个站党委号召党员在各自岗位上亮身份、当先锋、作表率。设备车间主任、共产党员徐春城在应对冬季首场降雪时，不畏严寒，第一时间带领党员突击队赶赴现场，全力确保运输安全有序。减速顶工区党员工长曹立群利用休息时间组织开展自管设备故障应急处置5次，力求最短时间内恢复设备使用，保证列车准时接入发出。调度车间党员调度员侯淳元，科学预判车流，精心编制调车作业计划，创下单班解体编组列车44列的新高，为车站提高运输效率作出贡献。