集团公司工作会议和职代会的胜利召开，为2026年各项工作绘制了发展蓝图、明确了实践路径。阜新工务段党委牢牢把握会议核心要义，紧扣“十五五”开局之年的使命任务，结合工作实际，以“促改革、创一流、担使命”主题宣讲为重要载体，多措并举，推动会议精神入脑入心、见行见效。

　　这个段党委把学习贯彻集团公司工作会议和职代会精神作为当前重要工作，纳入中心组学习，由党政正职对会议精神逐一解读。他们将“促改革、创一流、担使命”主题宣讲作为凝聚思想、统一行动的重要抓手，精心细化宣讲提纲，组建由班子成员、科室骨干、先进模范组成的7支宣讲队伍，深入各车间班组开展16场面对面宣讲，全面学习传达集团公司“五个体系”“十项行动”等核心部署，讲清职工关心的工资增长、薪酬待遇等热点问题，现场解答岗位调整、考核机制等疑问38个，有效化解职工思想疑虑，让职工真切感受到集团公司党委的关心关爱。针对倒班、异地通勤等无法到场的职工，采取“线上连线收听”“班前微宣讲”“工长跟进补讲”等灵活模式进行补学，确保对会议精神的学习覆盖到每一名职工，切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来。

　　为推动会议精神从“学到手”向“用到位”转变，这个段党委坚持学深悟透、精准施策，组织召开专题会议，由班子成员结合分管领域，围绕安全强基、设备提质等6项重点任务，系统梳理形成9大类32项具体落实举措，明确责任分工、推进步骤和完成时限，构建闭环落实机制。各科室党支部组织开展“改革攻坚大家谈”活动，聚焦修程修制改革、智能化养护等关键课题集思广益；各车间党支部以“三会一课”为依托，开展“我为创一流献良策”专题讨论，累计收集线路养护优化、设备升级改造等合理化建议40余条，将学习成果转化为破解发展难题、推动工作提升的具体思路。

　　这个段党委始终坚持“学用结合、以学促干”，把会议精神转化为推动生产经营、保障安全稳定的实际行动。各车间党支部统一开展“线路安全隐患清零专项行动”，由党员干部带头对管内主要线路进行拉网式排查，重点整治线岔几何尺寸超限、桥隧设备病害等安全隐患，切实筑牢安全防线。面对冬季雨雪冰冻恶劣天气，各党员突击队迅速行动，高效完成道岔除雪、冻害整治等应急作业，全力保障线路设备平稳运行。同时，稳步推进重点工程建设，优化施工组织模式，推动普速铁路固定设备维修全天窗作业管理高效实施，提升铁路本质安全水平。在此基础上，他们还扎实开展“我为群众办实事”实践活动，投入专项资金改善车间班组生产生活条件，积极协调解决异地职工通勤、子女入学等急难愁盼问题，不断增强职工的归属感与幸福感，凝聚起攻坚克难、奋勇争先的强大合力，以实际工作成效为集团公司高质量发展赋能助力。