在苏家屯机务段长春北整备车间里，副主任杨文瑜的身影始终忙碌在机车整备一线。作为主管生产与质量的核心骨干，他扎根铁路一线多年，以精湛的业务能力、忘我的奉献精神和心系职工的情怀，成为守护机车安全运行的“钢铁脊梁”，用实际行动诠释了新时代铁路人的责任与担当。

　　杨文瑜深耕机车整备业务，他创新推出"分时分段卡控制度"，将39项关键作业按管理人员特长精准分工，实现全天关键岗位有人盯控、有人指导。针对交接班漏项隐患，他牵头制定"四个对口"交接制度，明确带班主任、地检工长、调度员、行修人员的交接责任，彻底杜绝疏漏。同时，他组织制定《HXD2型机车上砂装置研制方案》等十余项管理制度和作业流程，不仅缩短近30分钟整备时间，更消除了人身伤害隐患，实现了车间全年"无责任机故、无责任出库晚点"的优异成绩。

　　急难险重面前，杨文瑜总能挺身而出。去年冬天，强降雪导致多台机车故障积压，为夯实车间防冻害措施，他连续36小时驻守现场，不时趴在地沟中排查机车走行部故障，最终确保所有机车按时出库。他始终将机车运行安全置于首位，全年下来，他组织抢修故障机车876台次，修复电暖器、撒砂阀等配件200余件，通过修旧利废和成本管控，为企业节约成本超50万元。

　　“职工工作舒心，机车质量才能放心。”这是杨文瑜常挂在嘴边的话。工作中他始终把职工的意见、需求放在心上。为改善工作环境，他主张为机车加装垃圾桶、更换座椅套，组织专项整治机车876台次；他放弃除夕夜与家人团聚，为在岗职工送去热腾腾的饺子；他坚持深入一线，每天帮教和指导职工解决作业难题，并全部整改到位。

　　从晨曦中第一个走进车间，到深夜坚守抢修现场，杨文瑜用脚步丈量责任，用匠心守护质量安全。他以实际行动诠释了铁路人的初心使命，以热血与赤诚为全段事业高质量发展筑牢坚实屏障。正是这份执着与坚守，时刻感染着身边的职工，让他成为了新时代的苏机楷模！