沈阳车务段党委深学笃行集团公司工作会议、职代会精神

　　集团公司工作会议、职代会召开后，沈阳车务段党委以集团公司“坚守定位谋大局、助力振兴建强局、深化改革开新局”高质量发展战略为指引，紧扣“健全完善‘五个体系’、纵深推进‘十项行动’”核心任务，着力将集团公司党委部署要求转化为靶向施策的具体举措和实干担当的实际行动，在全段上下迅速掀起学习贯彻热潮，全力为集团公司“十五五”开好局、起好步筑牢运输保障根基。

　　一是深学细悟强信念。这个段党委第一时间召开专题会议传达学习会议精神和集团公司领导重要讲话内容，组织观看专题片《砺行》和集团公司第五届“最美沈铁人”发布仪式，并以中心组集中学习、干部职工政治理论学习、党支部“三会一课”等层层递进方式开展学习研讨，领导班子成员深入车间班组通过党员大会、点名会、交班会等载体面向职工进行会议精神宣讲，各站站长、党支部书记利用工余时间开展“10分钟微学习”，组织职工围绕“如何守牢安全底线”“如何提升服务质量”“如何深化改革创新”等集团公司职代会核心主题谈认识、谈体会、谈收获，深刻领会“六个坚持”、“凝心聚力、识势定向、擘画宏图、固本强基”工作要求和“四个前所未有”奋斗号召的核心要义，累计覆盖全段2000余名干部职工。融媒体工作室在企业微信开设学习专栏，转发推送集团公司工作会议、职代会精神解读等微信产品，在车站点名室、食堂等处所通过LED电子显示屏滚动播放会议重要精神和要求，切实把干部职工的思想和行动统一到集团公司决策部署上来，推动会议精神从“听懂记住”到“深信笃行”转变。

　　二是对标对表谋实策。这个段党委对标集团公司职代会明确的“树牢安全第一理念”“聚焦提质增能创效”“深化改革创新”等重点任务，组织各科室研究制定全年重点工作落实清单，逐一明确责任分工、时间节点和量化目标。将集团公司党委关于抓实安全工作的工作要求作为重中之重，不断深化“人民至上、生命至上”安全理念，结合现场实际制定开年保安全专项措施，领导班子成员每日带队值班测查，根据安全管控情况实行加组检查，每周适时开展“零点行动”，重点督查现场劳动纪律、作业标准化执行及设备设施运用状态。深化车务段安全生产智能管控平台功能运用，对调车作业实行视频+人员双重监控，及时发现并纠正现场不规范作业行为。结合国内近期发生的安全案例，开展为期一个月的消防安全隐患排查整治和人员密集场所消防安全专项检查工作，跟踪2025年消防问题整改进度，对管内各处所消防设备设施、基础管理、消防安全隐患进行一次彻底梳理和排查整治，以“时时放心不下”的责任感守牢安全红线底线。

　　三是实干担当求实效。坚持“学用结合、知行合一”，领导班子成员按照包保分工深入管内51个车站，收集职工关于生产组织、生活保障等方面的意见建议17条，结合现场实际研究解决。各党支部组建47支党员突击队，800余名党员在运输生产、服务创效等重点任务中冲锋在前，充分彰显党建引领的根魂优势。开原西站党员突击队深入走访当地中小学校，精准捕捉开原市第三中学、开原市里仁学校计划组织师生前往北京、南京、上海三地开展研学实践教育活动的需求，多次与校方、研学机构召开专项对接会，第一时间向集团公司客运部申请票额及加挂车列，成功营销4批次、1225名师生研学项目，实现运输收入70余万元。全段干部职工以“只争朝夕、实干为要”的工作作风，以“躬身入局、上下齐心”的实际行动，积极践行“强务实求实之风、强变革求新之能”的要求，为集团公司加快建设世界一流铁路企业、服务东北全面振兴贡献力量。