锦州站立足绿色发展理念，锚定服务企业宗旨，以深化路企融合为抓手，不断优化运输组织模式，增强核心服务功能推动八角台站衔接的华润电力有限公司电煤到卸量实现三年“三跨越”，高效兑现“公转铁”目标，为地方能源保供和铁路货运高质量发展注入强劲动能。

　　沟通协调提质效，架起路企“连心桥”。车站坚持问题导向，构建常态化路企沟通机制，全年组织召开站级路企协调会4次、车间级路企协调会12次，搭建起高效畅通的协作平台。围绕均衡运输理念和“以卸定装”的运输组织原则，车站主动向企业开展政策宣讲，指导企业规范请车标准，精准破解路企结合部问题10余件，切实打通运输堵点，推动电煤运输效率稳步提升。

　　靶向攻坚破梗阻，畅通运输“主动脉”。针对电厂卸煤环节梗阻多、效率低等问题，车站主动担当作为，打出一套精准施策的“组合拳”：联系锦州港装车端解决草帘子铺底影响卸车效率问题；协调调度所开行循环车组，快速缓解企业库存危机；沟通车务段马林站编组煤炭整列，避免零散到达浪费运输能力；组织安全科、技术科优化电厂防溜作业流程，推行“手拉手防溜”模式；协调大连物流中心约谈上游矿方，解决煤炭含水量大导致冻煤卸车难题；对接施工方攻克电厂翻煤机对位无信号难题；协调质检所和机务段解决低速过轨道衡造成道口憋堵问题等。一系列务实举措为企业电煤运输畅通提供了坚实保障。

　　携手共建筑防线，织密安全“防护网”。车站与企业签订安全互保协议，层层传导安全责任，规范卸车组织流程。针对冬季电煤运输易出现冻帮冻底的特点，明确要求企业严格把控安全第一关，杜绝野蛮卸车清底行为，确保车体状态良好、线路清理达标；同时细化防溜交接流程，堵塞安全管理漏洞，构建起“路企联动、齐抓共管”的安全生产防线。

　　暖心服务强保障，凝聚攻坚“向心力”。今年8月份以后的运输上量关键时期，专用线日均到卸5列，调车组人员常常没时间回到车站吃饭。车站急职工之所急，立即制定送饭保障措施，解决生产一线人员的后顾之忧。面对调车作业人员不足的难题，车站内部挖潜、统筹调配，增派一名调车员充实作业力量，为运输上量提供坚实人力支撑。

　　实干笃行结硕果，运量攀升创佳绩。在深化路企融合、优化运输服务保障的双重驱动下，八角台站华润电厂专用线电煤到卸量实现稳步增长，从2023年到达量占比40%，到2025年提升至60%，以每年10%的增速实现三年“三跨越”。企业专程到车站赠送“高效周转增效率 路企协同创佳绩”的锦旗，对车站的优质服务给予高度肯定。

　　亲情化服务，获得企业信任，不仅稳固了铁路既有货源，更推动货源回流铁路，实现“公转铁”，为全局货运上量奠定了坚实基础。