利用“黄金窗口期”扎实推动技能培训

本站 赵晶丽

  为全面提升职工技术业务能力,推动标准化作业质量提高,切实增强设备应急处置能力,沈阳通信段丹东通信车间充分利用冬季现场作业量减少的有利时机,让“冬闲”时间转化为职工培训“黄金窗口期”,严格落实段今冬明春培训工作部署,精心制定专项培训方案,分层分类开展系列岗位技能培训,为确保设备安全稳定运行筑牢人才根基。

  此次培训聚焦车间核心业务与薄弱环节,分阶段推进四项重点课程,确保培训精准发力、取得实效。光缆接续专项培训于12月16日正式开班,由主管专职魏沈海牵头授课,车间18名相关岗位职工参与全天集中学习。培训紧扣光缆接续标准化作业流程,从剥线、熔接、盘纤等关键操作步骤入手,通过理论讲解、现场演示、实操指导相结合的方式,让职工熟练掌握操作要领。培训结束后,车间坚持“全员过筛、不留死角”的原则,逐一对职工实操技能进行考核验收,对操作不规范的职工,明确要求其返回工区强化练习,直至达到作业标准。

  重要业务维护培训于12月19日有序开展,由主管专职贾琼负责组织实施,20名骨干职工参训。培训内容紧密围绕管内重要业务径路特点,重点讲解常见故障的研判方法与处置技巧,通过典型案例剖析、故障模拟推演等形式,帮助职工理清故障处置思路,提升应对复杂问题的能力。

  为进一步补齐技能短板,全面提升职工综合素养,丹东通信车间有序开展了仪表使用专项培训与应急设备操作及应急演练培训。仪表使用培训聚焦各类检测仪表的规范操作与精准判读,助力职工提升设备状态监测能力;应急演练培训则通过模拟真实故障场景,强化职工应急响应、协同作战能力,确保在突发故障面前能够快速反应、高效处置。

  截至12月31日,丹东通信车间共计开展了三期集中业务培训,培训60余人次,针对光缆接续、仪表使用、常见故障分析处理等业务进行了16学时的培训。丹东通信车间将持续深化培训成果转化,建立“培训—考核—整改—再提升”的闭环管理机制,以高质量培训赋能岗位实践,推动设备运维工作再上新台阶。

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