沈阳副食集团：深化改革促发展，砥砺前行谱新篇

　　中新网辽宁新闻10月27日电 近年来，沈阳副食集团有限公司深入贯彻落实党中央、国务院关于国企改革的决策部署，按照省委、省政府“全面振兴新突破三年行动”要求，以混合所有制改革为突破口，以市场化机制创新为动力，在产业升级、科技创新、民生保障等领域取得了阶段性成效。

　　副食集团是一家竞争类民生保障性质的国有企业，坚守“百姓菜篮子、政府定盘星、致富引路人、产业主力军”职责使命，聚焦“农产品全产业链管理”。截至2025年9月底，集团实现营业收入14.27亿元，同比增加3.55亿元，增幅33.07%；实现利润总额1.28亿元，同比增加75万元，增幅0.59%；总资产48.14亿元，资产负债率38.73%。

　　2025年，集团党委积极响应国资国企改革政策要求，形成《沈阳副食集团改革方案》，制定核心目标，细化具体措施，明确责任分工。2024年10月，集团启动改革方案编制，通过深入调研、广泛征求意见，形成9大方面26项改革任务。方案经多次修订、调研、论证后，于2025年6月12日通过市委常委会会议审议。随后，集团召开党委扩大会议部署改革工作，梳理出九方面72项任务清单，构建“总部设计、二级推动、三级落地”三级责任体系。

　　在改革工作中，集团攻坚“四个结构”改革，筑牢高质量发展根基。在产权结构改革方面，通过混改、引入战略投资者等实现产权多元化，现有13家正常经营的混改企业，11家盈利，总股本6.8亿元，吸收社会资本3.7亿元。组织结构改革上，调整结构、压缩层级，完成208家壳企业注销，建立高效运转体系。治理结构改革中，完善现代公司治理，加强党的领导，强化董事会建设，提升精益化管理水平。产业结构改革方面，围绕“农产品全产业链管理”，搭建“一链三端五联动”模式，优化产业布局，担当国企使命，蓄积发展优势。

　　同时，集团深化三项制度改革，激活发展动力源。压实改革任务责任，形成4大类、18子类、54项改革任务清单。通过竞争上岗，优化管理人才团队建设，上半年在5家二级公司开展竞聘，12人脱颖而出。科学设置岗位编制，市场化选聘47个岗位，录用26名候选人。推进系统流程建设，实现人力资源管理数智化，搭建薪酬、社保及绩效考核审批流程。

　　此外，集团党委坚持党的全面领导，纵深推进全面从严治党。夯实政治建设根基，强化作风建设引领，健全“选培育用”机制，促进党建与生产经营深度融合，严守纪律建设底线，涵养清风正气生态。

　　对于下步重点工作，集团将全力冲刺资产总额达48亿元，推动营业收入攀升至19.8亿元，利润总额实现1.8亿元。加大研发投入力度，深化产权结构改革，推进产业升级，全面提速数字化转型升级。同时，做好重点任务的推动落实，包括市场冷链板块打造智慧农批标杆、商贸流通板块拓展全渠道新局、食品加工板块强化产品研发能力、供应链板块品类扩充提升韧性、资产经营板块立足保值增值等。此外，还将扎实推进“十五五”规划的形成，深化规划与实际结合，构建全链条闭环体系，强化全方位保障机制。沈阳副食集团将继续真抓实干、埋头苦干，承担国企重要职责使命，为奋力推动沈阳全面振兴实现新突破贡献力量。(完)