梅河口机务段扎实做好运输组织、机车质量、列车操纵、干部作用、应急处置等各项工作，全力确保“十一”黄金周安全、平稳、有序进行。

　　这个段提前组织运用、安全、技术等部门，认真梳理列车及临客开行方案，优化机车接续工作，科学整备机车，合理安排计划，确保机车优质正点出库。该段根据节假值班要求，每日由一名领导班子成员带领运用科、安全科、技术科等业务科室干部值班值守，保证一旦出现突发情况能够及时准确进行处置。安全生产指挥中心负责信息收集、应急指挥及结合部协调工作；安全科负责制作监控装置操作提示卡；职教科有针对性地制定培训方案，按照“缺什么、补什么”的原则，开展全员性补强培训；技术科负责对整备作业机砂补充、走行部入库检查等工作做好督导，确保安全关键环节管控到位。

　　该段有针对性地制订机车质量整治方案。技术科组织梅河口、通化两地检修车间、整备车间，利用节日到来之前的时机，采取列表式销号整修，明确机车关键部件的检查项点和标准。组织专业工程师对照检修工艺范围对中修及小辅修落实情况进行全覆盖写实，同时对客运机车开展常态化整治，检修车间及整备车间利用出入库、临修、短备和小辅修，发现问题及时提票修复，对停时超过24小时的客运机车必须进行二次整备，牢牢守住机车质量防线，决不允许机车带病出库。该段成立机车抢修小分队，24小时盯控出入库机车质量动态，及时处理突出故障，为运输安全提供有力保障。

　　为提高旅客出行舒适度，他们牢固树立“开车想着坐车人”的理念，梅河口和通化两地运用车间强化客车乘务员的操作技能，按照旅客列车“六定”操纵方法要求，根据不同车体、不同区段、不同环境等因素，将旅客列车操纵提示卡重新完善，保证提示卡在现场实用管用，为旅客列车能够平稳操纵提供指导性意见。该段还开展客车平稳操纵比赛，通过比赛总结好的操纵方法，不断提高客车乘务员平稳操纵水平，确保各趟旅客列车安全正点、平稳舒适。

　　此外，该段还明确段、车间两级检查任务、检查时间和覆盖范围，不断加大现场各关键岗点、关键环节和关键时段的盯控力度，重点对梅河口、四平、通化、烟筒山等主要岗点、乘务员出入库转线了望和中间站调车作业等环节及后半夜执行“两纪”情况进行监督检查，及时妥善处置突发情况。通过添乘、写实、现场测查、文件分析等方式，压实干部履职责任，保证标准化作业在现场得到有效落实。加大干部作风监督检查，严格落实干部值班值守，确保节日期间运输安全平稳。