一位女掌门的中国制造“冷”突围

　　——专访沈阳德恒装备股份有限公司董事长郭婧芳

　　冬日清晨的沈阳青年大街街头，一场降雪过后，一台德恒装备的除雪车正忙碌作业。与传统设备不同，它没有喷洒融雪剂，仅靠高速旋转的滚刷，就将路面积雪清扫干净，露出沥青路面的本色。这一幕背后，是郭婧芳带领团队打破行业常规，用“绿色+机械化除雪”理念改写除雪行业格局的坚守与创新。

　　博弈融雪剂 深耕滚刷研发

　　在除雪行业发展历程中，融雪剂曾是提升效率的“利器”，却也暗藏隐患——长期使用会腐蚀道路、污染土壤与地下水，与国家“保护环境”的发展方向相悖。彼时，行业普遍依赖机械化除雪配合融雪剂的模式，没人敢轻易打破这一“惯例”。

　　德恒与滚刷除雪的联结，始于郭父带领团队的早期探索——彼时行业依赖融雪剂除雪，郭父率先引入国外扫地用滚刷并改良，针对中国道路与积雪差异，带领团队开启攻坚，研发出首台适配国情的除雪滚刷，为绿色除雪打下基础。后来，郭婧芳在父辈成果基础上持续突破，延续了“中国定制”的核心，让滚刷技术从“能用”向“好用、耐用”进阶。同时，她关注环卫工人操作体验，简化参数调节，研发智能控制系统，让设备操作更便捷、运维更高效。这一系列升级，进一步夯实了德恒“中国定制”的技术优势，也让绿色除雪理念覆盖更多城市。

　　迭代升级“四季通用” 拓展价值新维度

　　“四季通用”设备的雏形，源于父辈对客户成本痛点的早期探索——针对北方除雪车“冬用夏闲”的问题，父辈团队率先研发出可切换除雪、扫地功能的基础款设备。

　　接过企业管理重任后，郭婧芳以更精细化的需求洞察推动“四季通用”技术迭代升级。她带领团队深入全国多个省市的环卫一线，收集近千条作业反馈。让“四季通用”从“基础功能整合”迈向“全场景价值服务”，让德恒的多功能装备在全国环卫市场的占有率进一步提升，巩固了行业龙头地位。

　　以创新为楫 奔赴未来新程

　　面对未来，郭婧芳正推动德恒向“智能化、多元化”转型：二期厂房将打造成“灯塔工厂”，引入机器人焊接、智能化装配线，提升生产效率与产品精度；技术上，团队重点攻克新能源除雪设备的耗能难题，选用换电底盘；同时探索除雪设备的无人化升级，为未来无人驾驶时代的智能除雪提前布局。

　　在拓展国内市场的同时，德恒也迈出了“走出去”的步伐。今年，企业已向“一带一路”沿线国家出口第一台设备，未来将通过海外专利注册、与国企合作，让“中国除雪技术”走向更多国家。郭婧芳说：“我们要从‘引进来’转向‘走出去’，让世界看到中国制造的实力。”

　　彰显企业家精神 绽放巾帼“她力量”

　　郭婧芳作为“企二代”，彰显着新时代民营企业家的韧性与担当。疫情期间，市场需求下滑51%，她没有裁掉一名员工，而是与团队共渡难关；在男性占比高的装备制造行业，她以细腻的洞察力把握客户需求，以坚定的执行力推动技术创新，打破了性别偏见。

　　“企业的价值，不仅在于盈利，更在于解决社会问题。”郭婧芳始终秉持这一理念。从破解融雪剂污染难题，到提升设备利用率降低客户成本，再到推动行业智能化转型，她带领德恒始终以“解决痛点”为目标，用创新为城市发展保驾护航。这种以责任为底色、以创新为驱动的企业家精神，正是德恒持续发展的核心动力，也为辽沈民营经济的高质量发展注入了强劲的“她力量”。

　　文 杨茜茜

　　摄像 韩浩天 刘禹辰

　　剪辑 韩浩天