为消除运输生产设备安全隐患，提高车站行车自管设备质量，金州站以秋检为载体，以贯彻落实集团公司领导干部会议精神为牵动，抓关键、补短板、防风险，全面排查设备安全隐患，精检细修，为运输安全提供设备保障。

　　为高质量完成设备秋检工作，这个站成立秋检工作领导小组和活动领导办公室，明确职责分工。各部门负责人高度重视，亲自部署，积极组织，突出重点，以“检查清单”的形式全面开展设备安全隐患排查工作。他们对本部门管辖的设备、工具备品逐一进行检查，确保全覆盖，并登记造册，真抓实检。同时，对发现的问题建立问题库，确定整改负责人、整改时限，确保问题按期销号。

　　这个站强化行车自管设备减速顶和可控停车器的检查，看管理制度、检查维修制度、岗位责任制是否齐全、是否落实。成立检查小组，每天封锁两条股道，组织减速顶工区12名维修工上线，对车站范围内5400枚减速顶设备进行检查、擦拭、清洗、涂油，看减速顶拆装台、油气压力检测仪、减速顶制动性能检测仪、减速顶动态性能试验台、精粗洗机、制氮机等工作状况是否良好。同时，对96台可控停车器设备进行全面检查，看制动轨磨损情况，油缸、电机做功是否良好，主控系统有无故障，制动轨高度是否符合标准、制动轨和基本轨距离是否满足标准，发现一件问题处理一件，做到事不过夜。平均每天检查整治4个小时、完成300余枚减速顶、6组可控停车器的检修。

　　这个站坚持问题导向，在对行车自管设备列尾主机及其附属设备检查中，强化基础管理，看《列尾信息管理系统》中的列尾主机摘挂信息是否录入正确，检查故障设备是否及时报修，对列尾故障问题是否及时进行统计分析。他们还对平调设备机控器、列调和监控(除雪)电台等设备进行逐个排查，检查设备技术状态、通信是否畅通，及时梳理存在问题，会同有关部门制定切实可行的解决方案，做到边检查边整治。

　　为进一步强化工具备品管理，这个站对行车工具备品进行集中整治，看备品柜内是否设置备品表，备品表是否与备品柜保持一致，是否满足行车需要。重点对防溜设备268个铁鞋进行排查整治，从铁鞋购置、流向登记、报废流程入手，查日清点、周核对、月检查制度是否落实到位，规范铁鞋管理。组织运转车间、调度车间及各中间站检查防溜铁鞋涂色、编号，锁具是否良好，铁鞋链反光套是否破损，电子铁鞋智能盒传感器处是否清洁无油漆。同时，强化专用线、专用铁路铁鞋使用，下发专题督办1期，进一步规范车站范围内所有铁鞋的管理。

　　自秋检工作开展以来，这个站共检查发现设备问题35件，已全部解决，为提升设备管理状态，夯实车站安全管理基础提供了强有力的保障。