迎新季到来，沈阳通信段党委高度重视迎新工作，提前谋划部署，精心制定了系统化、人性化、特色化的迎新工作方案。通过一系列举措，有力引导新职人员尽快完成角色转变、融入工作环境、提升岗位技能，铺设成长成才“快车道”，为企业高质量发展注入新鲜血液和青春动能。

　　顶层设计，精心谋划“路线图”。这个段深刻认识到新职人员是企业发展的未来和希望，是保障铁路通信“神经脉络”畅通的生力军。为此，段主要领导亲自挂帅，人力资源科牵头，各相关科室配合，召开专题会议，围绕国铁集团、集团公司关于人才队伍建设的最新要求，结合通信段实际发展需求和青年成长规律，深入研讨，集思广益。会议明确了迎新工作的指导思想、目标任务、责任分工和时间节点，要求各科室协同联动，务必做到确保迎新工作有序高效、新职人员感受温暖、培养方向精准对接岗位需求。

　　聚焦需求，打造暖心“启航包”。迎新方案围绕“融入、关爱、成长”主题，为新职人员提供全方位的“启航”支持。团委开启“一站式”报到服务，组织团员青年成立迎新接待小组，提供从车站接站、宿舍安排、物品发放、手续办理到生活指引的“一条龙”服务。贴心服务使新职人员迈入沈阳通信段大门即感受到组织的关怀和家的温暖；人力资源科为新职人员安排了内容丰富、形式多样的入职教育。党委书记吴战杰上了“思政第一课”，宣讲沈阳局集团公司高质量发展战略，引导新职人员树立正确价值观，激发他们为沈阳通信段改革发展贡献力量的热情；段长王林为新职人员上了“安全第一课”，强调通信安全对铁路运输的极端重要性，引导新职人员树牢安全红线意识，为他们扣好职业生涯的“第一粒安全扣”。关工委老领导上“入路第一课”，办公室开展法制教育，工会进行关心关爱职工政策宣讲，职工培训科进行段级安全培训，党委办公室开展入党启蒙教育、网络舆情教育和段情路情教育。组织新职人员观看了集团公司2024年度专题片《长风正劲满帆行》，使他们了解到沈阳局集团公司的战略目标、发展成就和企业文化，增强年轻人的自豪感和使命感。

　　着眼长远，构建成长“培养链”。迎新工作不仅是迎接仪式，更是人才培养的起点。沈阳通信段的迎新方案特别注重后续培养的衔接。他们科学制定培训计划，职培科牵头，结合新职人员所学专业和拟分配岗位，量身定制岗前理论培训和实作培训计划。培训内容紧密围绕通信线路维护、设备检修、故障处理、应急处置等核心技能，以及新技术、新设备应用知识。培训由浅入深，遵循新人成长规律，推动新人拾阶而上，加速成长；强化车间实践锻炼，明确新职人员在完成集中培训后，将分配到各车间进行现场实习。车间将指定经验丰富的师傅进行“手把手”教学，在实践中锤炼真本领；建立跟踪反馈机制，人力资源科和职培科将建立新职成长档案，定期与导师、车间负责人沟通，了解新人的思想动态、学习进度和适应情况，及时调整培养策略，解决实际困难；搭建展示交流平台，团委、工会将积极组织新职人员参与文体比赛、创新攻关、志愿服务等活动，为他们提供展示才华、交流学习的平台，丰富其业余生活，营造和谐向上的氛围。

　　凝聚合力，共绘发展“同心圆”。沈阳通信段此次精心制定的迎新计划方案，体现了这个段对人才工作的高度重视和对新职人员的殷切期望。方案要求全段上下统一思想，各司其职，密切配合，共同为新职人员营造一个充满关怀、利于成长的良好环境。通过一系列精心设计的环节和后续扎实的培养措施，引导新职人员快速实现从“校园人”到“沈通人”的转变，激发他们扎根岗位、学习技能、贡献才智的热情，为推动沈阳通信段高质量发展汇聚起磅礴的青春力量。