梅河口机务段党委将学习贯彻中国铁路沈阳局集团有限公司领导干部会议精神作为当前首要任务，通过专题学习、制定措施，推动会议精神在全段落地生根，为统筹兼顾抓好各项重点工作有序开展注入强劲动力。

　　国铁沈阳局领导干部工作会议结束后，这个段党委第一时间利用周交班会，组织领导班子成员和中层正职深入学习会议精神，深刻领悟“知态势、观大势、扬优势、乘时势、拼气势”的重要阐述，凝聚起“稳安全、提质量、促改革、强管理”的思想攻坚合力。各班子成员结合分管工作实际讲体会、谈认识，明确下半年工作目标任务。他们利用党员大会、职工大会、班组政治学习等时机，面对面向干部职工进行宣讲，增强干部职工圆满完成全年工作目标的自觉性和主动性。他们还运用电子显示屏、企业微信号、微信工作群等，转发“沈铁在线”企业微信公众号发布的会议精神相关产品，方便干部职工随时随地学习。

　　这个段党委聚焦国铁沈阳局领导干部会议部署的下半年重点任务，分工对标细化，狠抓落实，动态建立132项制度图谱，补充完善162个岗位安全生产责任制，针对14项风险分级分类制定80项控制措施，收集解决安全隐患问题100件，牢牢把握安全工作主动权。在机车质量管理方面，坚持以精检细修、优质供车为根本，严抓“双覆盖写实”，持续拓展数据化修车功能，实现机油压力、水温、曲轴箱压力等27项数据自动筛选，预防机车故障。在经营管理方面，严格落实全面预算管理，科学合理制定年度财务预算，采取检查台账、分析系统、现场验证等方式，全面监督预算执行、核算管理、成本控制、物资采购、合同管理等经营行为，每月对成本支出超出进度预算科目下达预警通知，加强预算执行过程控制。大力开展废旧机砂回收、HXN5型水泵、散热单节、加强套、喷油器等自主修，持续提升修旧利废空间，落实“习惯过紧日子”要求。

　　这个段把学习宣传贯彻国铁沈阳局工作会议精神与当前重要工作紧密结合，制定措施、严抓落实。以汛期行车办法、汛期信息传递、汛期应急处置等内容为重点，组织运用车间党支部及相关科室党支部，对机车乘务员、机车调度员、运用值班员及运安干部，进行汛期培训，提高干部职工的防汛安全意识和应急处置能力。他们还开展客运服务品质提升专项行动，与长春、沈阳等相关客运段建立列车冲动联系反馈机制，梳理易冲动地段及平稳操纵短板人；制定以客车司机史春强、孙振金等8人命名的操纵法，利用车队学习会、技术党课、技术团课等时机广泛推广；研发旅客列车对标停车自动检索软件，推行客车对标“日分析、周排序、月评比”机制；将运用车间班子、客车队干部检查平稳操纵纳入履职清单，每月利用平稳仪、冲动棒检查平稳操纵。用平稳、正点兑现“开车想着坐车人”承诺。他们还进一步深化青年人才培养，通过开展“双创杯”青年职业技能竞赛、“青马工程”培训班等，为企业发展储备人才力量。