“以前总觉得‘高质量发展’是文件里的‘大词’，今天听段长掰开了、揉碎了讲，才明白咱日常作业组织都是国家电煤保供、蒙煤外运的大事啊！”7月3日，在珠斯花站调车组待业室内，珠斯花站助理值班员张柳松举着手，眼里闪着光。此刻，该段主题宣讲活动正以“围炉夜话”的形式进行，职工们围坐在一起，你一言我一语，把“大道理”聊成了“家常话”。

　　“关键少数”带头讲，从“文件里”走到“心坎上”。进入6月，霍林郭勒运营维修段党委按照集团公司党委工作部署，持续开展主题宣讲活动。与以往不同的是，这次宣讲没有“照本宣科”，而是由段领导班子成员带头“沉下去”——党委书记师永强带着“强基提质”工程实施方案走进双泡子站，和职工在职场聊起“如何用党内活动赋能运输生产”；段长文强捧着职工代表视察反馈问题来到车站班组，和职工一起看问题整改情况，“从职工的吃、住、行条件改善，到送文艺到一线、送活动上通勤车，今年咱们要办的10件实事好事，件件都和你我有关！”

　　“以前开会听宣讲，记笔记多、想得少；现在领导蹲在身边聊，问题能当场答，困惑能马上解。”霍林郭勒站职工老张的话，道出了许多一线职工的感受。据统计，活动开展以来，段领导班子已深入联系点开展宣讲15场，收集职工现场提问87个，当场解答62个，剩余问题均建立“责任清单+完成时限”台账，确保“事事有回音”。

　　从“冒热气”的现场宣讲，到“接地气”的互动答疑，再到“暖人心”的长效服务，霍林郭勒运营维修段的主题宣讲活动，正将党的创新理论转化为职工“看得见、摸得着、感受得到”的实惠。正如刚入路的青年职工小吴在笔记本首页写的：“今天的宣讲让我明白，每一钩作业、每发出一列车，都是在为铁路现代化添砖加瓦。我要加油干！”