汛期的脚步逐渐临近，一场与时间赛跑、守护铁路运输安全的“战役”悄然打响。锦州机务段锦州运用二车间迅速行动起来，早部署、早行动，聚焦安全风险防控关键点，全方位构建起坚不可摧的汛期安全防护网，为铁路运输安全稳定保驾护航。​

　　这个车间以“隐患零遗留、风险零失控”为坚定目标，组织各级管理干部开展了一场全面深入的汛期安全风险“拉网式”研判。他们充分考量管内线路途经区域的气象特点、复杂地质条件以及设备实际状态，结合历年防汛积累的宝贵经验，将13项重点风险项点一一梳理。每项风险都明确了详细的卡控措施、具体责任人和严格的管控时限，确保责任落实无死角。对于盘锦、金帛湾、葫芦岛、沟帮子、山海关等异地点，车间将其纳入重点管控范围，精心制作了汛期安全风险管控图板，直观地展示出各区域的风险等级和防控要点，让每一位职工都能清晰知晓“哪里有风险、如何防风险”，真正将责任压实到了每一个岗位、每一个环节，为汛期安全防控奠定了坚实基础。​

　　面对车间新职人员占比高的实际情况，强化教育培训是提升职工防汛能力的关键所在。车间打出了一套行之有效的“理论培训 + 实操演练 + 心理建设”组合拳。职教组精心编制的汛期培训方案，涵盖了汛期行车原则、应急处置流程以及“敢停、敢降、敢报告”安全理念等核心内容。通过车队、指导司机集中授课、一对一帮教等多种方式，实现了全员覆盖的培训。为确保培训效果，各出勤点值班员在乘务员出勤时随机进行反查试问，干部添乘时同步开展测查，促使新职人员将知识牢记于心。对于新入职副司机，职教副主任亲自挂帅，开展“一对一”强化培训，通过模拟暴雨天气行车场景、讲解典型事故案例等方式，帮助他们积累实战经验，克服畏难情绪。同时，车间积极引导职工树立正确的安全心理导向，消除“怕停错、怕担责”的思想顾虑，让“安全第一”的理念深深扎根于每位职工心中。​

　　这个车间以“抓关键人、盯关键岗、控关键时段” 为着力点，构建起全时段、全方位的现场安全管控体系。在人员管控上，对新职司机、副司机实行“一人一档”管理，明确包保干部量化任务，要求每日跟踪学习进度和作业表现，及时发现并解决问题；针对“两违”高发人员、技术薄弱人员等关键群体，建立动态跟踪台账，通过谈心谈话、专项补强等方式，有效提升他们的安全意识和业务能力。在行车安全管控方面，要求乘务员在多雨、大风等恶劣天气下严格执行相关行车制度，遇异常情况果断采取停车措施。车队干部通过添乘检查、视频回放等方式，加强对乘务员作业标准执行情况的监督，及时纠正问题。此外，车间还组织力量对管内线路两侧的树木、灌草进行全面排查，清理影响瞭望或可能刮碰机车的植被，保障行车视线清晰。在调车作业管控上，结合调车安全专项整治活动，围绕“作业标准落实”和“现场管理提升”两条主线，通过开展标准化作业演练、案例分析会等方式，强化职工对调车作业流程和卡控措施的掌握，车间分析室每日对调车作业数据进行专项分析，及时消除安全隐患。​

　　“车间以“快速响应、高效处置”为目标，着力完善应急管理体系，不断提升应对突发事件的能力。明确了信息报告、应急响应、抢险救援等各环节流程和责任，确保在关键时刻能够做到指挥有力、响应及时、处置有效，为汛期运输任务的圆满完成提供了坚实保障。​”车间主任于志刚介绍道。