为全面提升车辆安全管理水平，沈阳通信段以科技赋能、制度强基、监督固本为抓手，构建“全时段监控、全过程管控、全方位考核”管理体系，实现101台车辆、151名驾驶员安全运行“零事故”，为全段安全生产保驾护航。

　　科技赋能，织密动态监控“一张网”。依托“车辆监控综合管理系统”，打造智能化监管平台。通过GPS定位、内外双摄像头，对行驶车辆进行轨迹追踪、速度监测、视频轮巡，实时掌握驾驶员及副驾驶安全监督员行为，发现不规范操作即时预警。系统支持实时定位、轨迹回放、报表查询等功能，可精准核查超速、逆行、不按规定路线行驶等行为，日均分析运行数据千余条，违章处置率100%。

　　制度强基，拧紧责任链条“双保险”。沈阳通信段创新推出数据中枢加现场堡垒双组专班管理模式，以专业化分工实现车辆安全闭环管控。数据分析组精准掌握，实现维修费用智能预警，异常报销拦截率100%。现场检查组动态护航，每半年对全段车辆进行一次全覆盖检查，保障车辆“健康”运行，对驾龄短的司机重点关注，强化教育引导。主管领导组织车辆管理专班召开月度车辆管理专题分析会，典型问题通报全段。

　　科学调配，构筑违规问题“防火墙”。针对珠斯花等偏远工区动态增配车辆，实现“高铁一工区一车、普铁一车间三车”科学调配。在29个车间设置兼管车辆干部，每日对司机晨检进行酒精测试，车间车辆管理干部每半月查车况，段级车辆管理干部每半年检查车辆性能、驾驶行为及管理台账。明确安全带佩戴、副驾驶安全监督员履职等硬性要求，对玩手机、疲劳驾驶等行为“零容忍”。按照生产用途和行驶里程，分层分级审核把关，从源头杜绝违规用车。累计整改隐患37项，实现安全带使用率达100%，副驾驶违规问题基本杜绝。

　　监督固本，打好考核奖惩“组合拳”。车辆管理专班每日通报超速、违停等异常数据，结合视频证据锁定责任人，月度考核直接挂钩车间绩效，累计通报问题60余件，考核22人次。坚持警示教育常态化，对违章案例进行剖析，举办驾驶员安全教育培训班，强化交通安全意识。组织跟车检查35次，纠正不良驾驶习惯5类。对及时发现问题，防范重大车辆安全问题的人员进行嘉奖，提升车辆管理人员防范风险的积极性。

　　目前，沈阳通信段车辆超速率呈明显下降趋势，违规动车问题清零，安全行车总里程突破50余万公里。下一步，该段将持续深化人防、技防、制防相融合，以更高标准护航车辆安全，为沈阳通信段高质量发展提供坚实保障。