多维培训聚变打铁硬核
沈阳电务段立足人才兴段、专业强段,突出大力度、多维度,构建训战一体职工培训体系,切实提升专业管理水平和队伍实战能力,驱动安全保障质效再上新台阶。
聚焦标准规范,模块化培训夯基础。以弱点为重点,靶向补短板。为进一步提升职工标准化作业水平和设备检修质量,这个段细化信号工过关考核工作实施方案。将现场信号工、驼峰信号工、电子设备信号工等九个专业细分的考核项点纳入培训课题。把困扰职工日常作业的薄弱环节融入到模块化培训当中,使培训内容正中职工技术短板业务弱项靶心。化难点为考点,精准强根基。落实电务部和职工培训部“实训实战、考核过关”的总要求,本着训战一体的原则,针对不同专业定制理论和实训课程,将抽象难懂的理论授课变为职工眼可见、手可摸的实作训练,转变以往“纸上谈兵”,设备原理只能凭空想像,教学内容不易吸收的工作惯性。转堵点为赛点,竞赛提素质。针对枢纽干线段保通保畅重要职能,全面提升职工队伍技术业务素质、操作技能水平和应急处置能力,段举办职工技能竞赛和“双创杯”青工技能竞赛。将继电器拆装与故障查找、LKJ车载设备标准化作业和故障查找、CTC软件及调度台故障处理等10个专业项目日常检修可能碰到的突出隐患编入培训大纲,融入竞赛比拼,使职工在竞赛中提升认知、把握关键、疏通堵点。
聚焦生产实际,实战化培训砺精兵。在训战融合中强本领。围绕沈白高铁配合施工、道岔大修和集中修等重点任务,职工培训科组织施工人员针对卡斯柯计算机联锁、CTC设备、智能电源屏等新设备开展专项培训,对新设备日常维护和故障处理的操作方法进行逐一过筛式考试,实现从课堂到“战场”的无缝衔接,和从会考到会用的能力跃升。在技术攻坚中带队伍。发挥党支部战斗堡垒作用,围绕阶段性重点工作和季节性风险防控,以党内攻关和突击奉献活动为牵动,先后开展电缆径路隐患整治、道岔标调、驼峰风管路排查等培训30余次,通过“师带徒”、“结对子”等方式,手把手教标准、补弱项。在实训实战中炼新兵。优选18名技术骨干和新职人员,补充到中修车间,围绕沈白高铁抚顺北站计算机联锁改造、沈大线林盛堡至南台区间自动闭塞设备改造辽阳站室内施工等重点任务,开展沉浸式练兵,使新职人员在“实战”中强化技能、积累经验,打造练为“战”、“战”必胜的电务铁军。
聚焦岗位需求,分层化培训赋新能。精准滴灌,分层施教。
坚持问题导向,明晰维修导向,锁定现场需求,开设“班子讲堂”、“专家讲堂”、“互动课堂”,先后召开维修经验交流会、规范维修标准现场会、电缆接续实战演练培训现场会、组合焊线和铁路信号综合防雷培训会。通过精准匹配教学内容,分层分类定制课程,车间主任和支部书记上场竞赛交流,打通学技练功内循环。以赛促用,以考促学。召开青工座谈会,段长、党委书记与青工面对面围绕岗位培养、技能提升、创新实践征求意见、答疑解惑,驱动青工岗位成才的思想活塞。结合生产实际举办转辙机配线和焊接工艺、6502电气集中联锁培训班、师徒对抗赛,推进赛考联动传技育人和模块化培训进阶升级。任务驱动,示范引领。加强工匠人才培养,打造知识型、创新型技能人才队伍。依托沈南动车车载创新工作室、电子设备车间劳模创新工作室和检修基地车间电务器材检测攻关工作室建设,研发SD-智能电源屏测试台、BTM单元综合检测台和继电器穿钉螺丝刀等攻关成果14项。以任务驱动、团队攻关、成果转化为链,引领技能培训动能最大化。