梅河口机务段聚焦“安全稳定、秩序顺畅、应急有序、保障有力”重点工作任务，提前梳理“五一”假期担当交路，结合实际进一步优化机车接续，科学整备机车，扎实做好运输组织、列车操纵、机车检修、应急处置等各项工作，全力确保运输安全有序。

　　“五一”期间，该段领导班子成员按照节日包保检查安排，带领运统科、安全科、技术科等业务科室干部值班值守分片包保。安全生产指挥中心负责24小时安全信息汇总、非正常行车应急指挥、列车运行正点率及换乘换挂效率跟踪；运统科负责检查乘务员待乘保休情况、防错漏忘措施及标准化作业执行情况；安全科负责风险排查、隐患整治、安全关键和变化点管控；技术科负责对整备后机车检查，重点是防火、走行部、制动以及直供电等关键部位督导到位，确保安全关键环节管控到位。

　　这个段在全力防范季节风险的基础上，结合节日重点任务，严格盯控人身安全、临客开行、直供电机车、不良天气、偏远地区、信息传递6个安全关键，全力确保旅客列车运行安全。梅通两地运用车间针对站台旅客多、机动车流量大、非封闭线路闲杂人员多，加强出勤提示提醒。运统科制作临客开行计划清单，利用交班会的时机与相关的运用车间和安全生产指挥中心核对好人员、机车交路情况。技术科组织整备、检修车间做好库内检查试验和数据分析方面的超前防控，逐台检查直供电负载试验设备状态，趟趟分析CPU数据中列供相关数据、故障记录，确保机车质量。安全生产指挥中心关注天气变化，做好降雨、大风、扬尘、扬絮等天气的包保卡控和应急处置，为运输安全提供有力保证。

　　这个段根据不同车体、不同区段、不同环境等因素，进一步完善《旅客列车操纵提示卡》，组织机车乘务员提前学习、准确掌握，确保时刻做到“闸把在手，心中有数”。梅河口运用车间数字实作培训打破“一个尺度、一个标准”的传统“填鸭式”培训方式，将新职司机、关键人、称职司机不同群体分级分类开展实训，利用机务培训数据管理平台自动汇总共性人、共性事，开展专班靶向培训，提升培训针对性。该段有针对性地制定“五一”期间机车质量整治方案，明确机车关键部件的检查项点和标准。段技术科干部指导梅河口、通化两地的检修、整备车间职工，对入库机车进行列表式销号整修，并组织专业工程师对照检修工艺范围对中修及小辅修落实情况进行全覆盖写实。同时，对客运机车走行部、制动系统、防火装置等关键部件进行重点检查，尤其对易裂折部位加大检查力度，牢牢守住机车质量防线。该段成立机车抢修小分队，24小时盯控出入库机车质量，及时处理突发故障，为运输安全提供有力保证。

　　此外，该段加大对关键岗点、关键环节和关键时段的现场盯控力度，通过添乘、写实、现场测查、文件分析等方式，压实干部履职责任，保证作业标准在现场得到有效落实。节日期间全段共参加量化人员131人，组成87个检查组，共写实班组501个，添乘504列，检查待乘室或外公寓14个；检查异地车间(车队、班组)全覆盖；检查633台机车走行部质量；检查93台机车车顶作业；检查出勤机班241个，抽查关键站场265人次，蒙检调号164架，确保了节日期间运输安全稳定。