为打造规范、文明、整洁的职场环境，促进广大职工良好卫生习惯及健康生活方式的养成。中国铁路沈阳局集团公司霍林郭勒运营维修段以"标准化+人性化"双轨并行理念为引领，通过"党建+环境整治"融合模式，将职场环境整治转化为提升职工幸福指数的"民心工程"。该站党委以"3·5学雷锋纪念日"为契机，创新实施"四化"整治方案，推动环境整治从"突击战"向"持久战"转型升级。

　　构建"1+3+N"攻坚体系：成立1个专项领导小组，下设现场指挥组、技术指导组、宣传报道组3个功能组，整合党团员突击队、技术骨干攻坚队、青年志愿者服务队12支队伍。通过"网格化+清单式"管理，将站区划分为责任区，实现整治任务精准到人。

　　标准化整治：建立《职场环境整治验收标准》28项，采用"红黄旗"动态评比机制，对候车室、信号楼、职工宿舍等区域进行"过筛式"清理。运用"6S管理法"规范物品摆放。

　　人文关怀渗透：同步实施"微改造工程"，增设职工读书角、健康角、文化长廊等休憩空间。通过"班组环境PK赛"激发职工主人翁意识，形成"比学赶超"良好氛围。

　　建立"四维保障"机制：推行"日巡查+周通报+月考核+季评比"制度，将环境整治纳入党支部"党员积分"评比；建立职工"随手拍"问题反馈平台；制定15项常态化维护标准；开展"最美职场"摄影展、环境整治金点子征集等活动，持续巩固整治成果。

　　经过为期一周的集中攻坚，站区环境实现"五化"提升：卫生死角清除率100%，设备设施完好率提升至98.7%，职工满意度调查得分较整治前提高22个百分点。该段党委通过将环境整治与党建品牌建设深度融合，成功打造出具有草原铁路特色的"红色生态圈"，为安全生产筑起坚实的环境屏障。