中国铁路沈阳局集团有限公司霍林郭勒运营维修段财务收入科以"党建引领+素质赋能+权益保障"三维驱动模式，构建女职工成长成才生态圈。该科室通过搭建"理论铸魂、实践砺能、关爱暖心"三大平台，将女职工队伍建设转化为推动财务工作高质量发展的核心动能，形成"头雁领航、群雁齐飞"的生动局面。

　　建立"五维进阶"培养体系：创新实施"党支部工作与科室主业"组合模式，开展"每周一学、每月一考、每季一赛"常态化学习机制。通过"老带新"师徒结对、业财融合、知识讲堂等特色活动，实现专业技能与政治素养双提升。

　　建立"一线需求直通车"机制，深入各车站班组开展成本写实，多方位掌握成本支出的第一手资料，主动为职工答疑解难，通过现场检查指导为一线干部职工宣讲税务知识，普及增值税、个人所得税等税务税法，使干部职工对发票取得、个人所得税的扣缴等方面都有了全面的了解，对规范会计核算行为、防范税务风险、确保经济业务依法合规都起到了很大的促进作用。

　　该科室通过将女职工队伍建设与财务工作深度融合，在全年各项工作中她们勇于争先、踏实肯干，科室职场干净整洁，工作务实严谨，辛勤付出得到了丰厚回报，在段经营工作上取得了喜人业绩，为企业和谐发展贡献了力量！