“刚到车间时，我就被这里浓厚的学习氛围包围。车间主任带头授课，同事们热情分享知识，让我这个‘小白’不再迷茫。”2月18日，中国铁路沈阳局集团有限公司锦州供电段彰武供电车间检修工区新职接触网工周文博在车间月度实践考核后激动地说。

　　这个车间充分发挥示范引领作用，将“学、培、练、考”深度融入日常工作，全力提升职工技术业务能力，在为职工搭建成长成才的广阔平台、营造浓厚的比学赶帮超氛围的同时，为确保供电安全提供有力保障。每月，车间主任都会亲自组织研究培训方案，副主任带头走上讲台授课，专业技术骨干每周定时讲解技术标准和安全要点，各工长利用早点名会进行提问，督促职工学习。

　　为提升职工学习兴趣，这个车间积极推行互动式教学。组织各工区结合管内设备实际制定日培训计划，利用“小黑板”在午餐前、晚饭后进行教学。采用“角色互换”的方式，激励普通职工走上讲台，分享自己总结的现场经验和工艺技巧。同时，针对职工身体素质和业务水平的差异，采取“量体裁衣”的策略，逐一定制培训方案，适时“开小灶”进行补课。积极推行“导师带徒”模式，实行师徒绩效考核同奖同责，举办“师徒论规”对抗赛，增强师徒默契，有效提升整体业务能力。

　　近两年来，该车间一共接收新职大专毕业生19人。为帮助他们打好职业基础，车间主任多次组织制定完善培养计划，科学搭配安全、理论知识和实作项目，任命经验丰富的检修工区工长郭增磊为主负责人，进行为期3个月的集中特训。通过多轮理论考试和实作考核，对新职人员逐一“过筛子”，确保全员达标。

　　在浓厚的学习氛围中，车间职工的整体技术业务水平不断提升，先后有7名职工在集团公司及段技能竞赛中获奖，多人次荣获各级“技术能手”称号，郭增磊更是荣获集团公司“优秀兼职教师”称号。