霍林郭勒运营维修段党委创新开展学精神·见行动主题实践活动，通过领导班子领学、宣讲分队深讲、基层党支部践诺三级联动机制，推动集团公司工作会议精神在一线落地生根。自1月下旬以来，6支由领导班子带队的宣讲分队已深入12个基层党支部，开展互动式宣讲23场次，覆盖职工800余人次，掀起学思践悟促发展的热潮。

　　在党委理论学习中心组示范引领下，该段构建3+3学习体系：党政负责人带头开展3轮专题研学，结合安全生产、运输提质、经营创效等重点工作制定3项落实清单。1月27日年度工作会议期间，通过“主会场+云连线”形式组织全段干部再学习，将会议精神转化为年度十项攻坚行动施工图，细化分解117项具体任务指标。

　　创新推出的“移动宣讲课堂”成为最大亮点。由班子成员、科室干部组成的宣讲团队，带着精心编制的“一图读懂会议要点”微信产品，深入车站班组等生产现场，采取理论微课+案例解析+互动答疑方式，把书面语转化为家常话“在珠斯花站的点名室，段长文强用双泡子站室内外人员联系不彻底的鲜活案例，生动诠释如何深入践行安全发展理念，引发职工热烈讨论。

　　“这种接地气的宣讲让我们既清楚集团公司、运维段新一年要做什么，更明白岗位该怎么做。”火车头奖章获得者车站党支部书记耿国亮在交流时感慨。随着宣讲活动深入开展，干部职工累计提出合理化建议47条。

　　眼下，这个段干部职工正以开局即决战的姿态奋战春运，各客运站创新双语服务无障出行等特色举措，旅客满意度提升至98.6%；运转职工以开辟电煤绿色通道为抓手，快解快编保障运输秩序安全畅通，以实际行动为东北全面振兴提供坚实运输保障。