中新网辽宁新闻9月4日电 (通讯员张鑫)还记得纽约贫民窟里一个调皮捣蛋不起眼的黑人小孩，在受到校长的鼓励后，五十一岁那年成为美国第一位黑人州长的故事。摒除成功背后个人自身努力的因素，这个故事给人最大的启发就是鼓励的力量。鼓励犹如一盏长明灯，让黑暗中迷茫的人坚定了前行的路。项目部实施的“点赞”“亮点照片”的安全管理方法，其实就是鼓励的一种方式，应用到中交一航局三公司项目安全管理中起到了立竿见影的效果。

　　“点赞”式安全管理实现了从要我安全到我要安全的观念转变。项目安全管理者对现场工作人员的安全教育成了例行工作，但通过工作群中呈现的安全隐患施工场景可见其收效甚微。不屈不挠的扣分单等惩罚措施接踵而来，非但没有起到预期的改善效果，反而让部分现场管理人员对如何提升安全管理管控一筹莫展。监督现场、排查隐患、纠错整改这些工作虽无懈怠，但并未能阻止不规范操作的存在。员工不乏安全知识与技能，但真正稀缺的是我要安全的内在动力。通过实施将安全管理亮点照片发到工作群、全员积极点赞的方法后，现场的施工安全氛围明显提升。人人都喜欢赞赏的声音，但前提是履行足够优秀的行为表现。每天工作群内的亮点照片统计表会准时发放，累积照片最多的员工会在月度管理会上当场受到全体员工的“点赞”。员工实现我要安全的转变从根本上提高了安全管控的效率。

　　“点赞”式安全管理是安全管理工作精细有序的体现。作为亮点展现在工作群内的照片要求不仅符合安全规范，而要高于安全标准，为此制定有效具体的亮点照片管理办法颇为必要。优秀的典型做法是前提，点赞的客观因素胜于主观因素。照片信息透露出施工人员执行安全工作的精细程度，协作单位及项目部管理人员每天都会仔细查看亮点照片的亮点之处，其他员工积极及时地点赞鼓励，项目部安全管理人员的工作得到一致认可，工作热情也随之高涨，项目安全状况愈来愈好。同时，各施工部项目组也在暗地里较劲，形成良性的竞争环境，在压力和动力结合下提高安全精细化管理水平。

　　“点赞”式安全管理是安全管理文化创新的深入践行的助推剂。文化创新并不陌生，可应用到安全管理上还要煞费苦心。在“亮点照片”排名的促进作用下，员工的潜能和智慧得到了充分的发挥。安全教育从传统的文字讲解到如今的“漫画式”有声幻灯片展示，以前工人觉得烦闷，现在觉得生动有趣。安全文化长廊详尽地展示了企业及项目文化，无论是外来人员或是员工自身每天都要经过长廊，实现耳濡目染的传递效果。“安全计时器”犹如红色警钟一刻也不能停。正是“亮点照片”点赞的激励方法让安全管理文化注入了新鲜血液，让员工潜在的内驱得到有效的激发、引导和规范。