沈北新区创造性开发“振兴新突破、我要当先锋”专项行动数字化管理平台，实时动态展现各项重点突破任务分解及实施全过程，亮起“红黄蓝绿”灯，有效助推专项行动精准高效深入开展。

　　中新网辽宁新闻2月15日电(记者赵桂华)看到红灯、黄灯、绿灯、蓝灯，你会想起什么？也许你会想起股市的红黄蓝线，或者会想到交通信号灯，而沈阳市沈北新区正在亮起的这几组灯，既催人奋进又压力山大。

　　2月15日，中国新闻社记者在沈阳市沈北新区获悉，该区在全市率先开发了“振兴新突破、我要当先锋”专项行动数字化管理平台，并已于2月11日上线，实时动态展现各项重点突破任务分解及实施全过程。

　　今后，该区上自主要领导，下至相关工作人员，进入该数字化管理平台，就会对各项重点突破任务完成情况一目了然，看到的蓝灯，意味着该任务已经提前或者超额完成；绿灯意味着该任务处于完成阶段；黄灯警示该任务还剩三天就要到预定完成日期了；红灯则是通报该任务过期没完成，主要责任领导将被约谈，严重的将被调离岗位。

　　该平台主要载体为电脑端页面、手机APP、微信小程序等，依托现有沈北新区政务云和区级电子政务外网进行部署，主要功能分为工作进展、监督考核、统计分析、可视化展示、数据对接、系统管理等6个模块。比如，监督考核模块，主要面向专项办，显示各重点工作(项目)、重点任务的完成情况、完成指标是否符合要求，对进度滞后、质量不足的工作任务进行提示和预警，对相关指标进行自动复核比较。

　　据了解，该平台最大特点是实时动态展现各项重点突破任务分解及实施全过程，从范围(边界)、时间(进度)、质量(指标)、成本等四个纬度，将各项重点任务分为项目启动、项目规划、项目执行、项目总结、监督考核5个阶段，其中监督考核贯穿整个重点工作的全过程，实现工作实时显示、任务归档管理，每月自动生成考核分数，一目了然显示项目工作进展，倒逼后进单位及时发现问题、解决问题，在全区范围内形成“比学赶帮超”氛围。

　　为了切实利用该平台，有效助推“振兴新突破”专项行动精准高效深入开展，沈北新区在2月11日召开了该平台启动及应用培训大会。全区63家区直单位、10家街道、13个专项任务推进组通过视频会的方式同步参加了学习培训，会议展示了平台使用效果，培训了系统操作流程。会上还下发了《沈北新区“振兴新突破、我要当先锋”专项行动绩效考核方案》《沈北新区“振兴新突破、我要当先锋”专项行动绩效考核计分规则》。

　　下一步，平台将把方案和细则结合起来，以考核倒逼重点任务落实，全力推动“新突破”取得实效。

　　通过搭建大数据平台，沈北新区既实现了对“振兴新突破”重点任务的“四化”管理，体现了绩考和督查的公开公正、客观透明，又加速了基层政府的数字化转型，有效避免了文山会海，还有利于推进无纸化办公，并能够切实为基层减轻负担。(完)