振兴突破 比拼赶超 竞当先锋

　　“头几年，沈河区看似过的都是‘好日子’，但恰恰是这样的‘好日子’‘舒服日子’把我们麻痹了。”“再不奋力奔跑追赶，会被落下得更远。”“我们的金融产业大而不强，距离区域性金融中心的目标定位差距不小；中街改造后看似业态丰富了，但还不足以支撑整个商贸业的转型升级；作为‘两邻’理念的诞生地和实践地，我们工作做得很全很实，但是否样样领先？”

　　虽说2月12日是周六，但当天的区委5楼会议室里，“振兴新突破、我要当先锋”专项行动推进会开得如火如荼。全区负责12条赛道的区级领导一一亮相发言，上台“打擂”。各位区领导除了要汇报与12条赛道相对应工作的最新进展，更要直面问题，切中要害，找到办法，亮、晒、比、拼、学、赶、超……

　　2月的春寒，抵不住沈阳沈河全区上下热烈的工作氛围和十足的干劲。

　　自“振兴新突破、我要当先锋”专项行动启动以来，像这样的“实战会”“擂台赛”，沈河区已召开很多次。他们一改以往牵头部门汇报、领导总结发言的惯例，直接由12条赛道牵头的区级领导汇报，由书记和区长现场点评。通过亮突破点、创新点，比谋划深度、工作成色，持续提升沈河区当先锋、打头阵的热度。

　　说起当下的工作，区委主要负责人开诚布公地说：“仍有个别党员干部认识不到、思想不转、意识不强。我们要找出症结所在，带着大家抢跑争先。”“希望用‘上面’的大热、火热和炽热，带动全区党员干部乃至各界群众，形成全员参与、人人奔跑的氛围。”自专项行动启动以来，聚焦打造“两邻”幸福家园、古城复兴典范、区域性金融中心这三大目标定位，(下转6版) 　(上接1版，沈河区：锚定“三大目标十二赛道”全力奔跑)沈河区围绕12条赛道摆布工作，全力抢跑争先。

　　抢跑争先，突出的是舍我其谁的紧迫感。今年伊始，沈河区全新谋划设计了古城复兴2022年55项任务清单。截至目前，55个项目已全部启动。其中，20个项目即刻开工，18个项目4月1日后陆续开工。春节前，他们远赴四川等地考察招商；春节后，快马加鞭召开重点项目业态招商推介会，全新推出西华北里沉浸式文化消费体验综合体等重大文旅项目。自1月至今，全区已召开16次专题调度会，有效解决了一批难重问题，全力保障项目有效推进。年初二到初六(2月2日-6日)更是连续5天研究重点文旅项目。

　　抢跑争先，突出的是逆水行舟的压力感。“产业的转型升级至关重要”“虽然不确定因素很多，但我们的金融业依然要自加压力”“没有吸引人的大项目，没有潜力巨大的项目，何来沈河的未来？”面对严峻的现实，区政府主要负责人直言不讳抛问题。事实上，这样的压力感，沈河区自上而下都感受到了，并将之转化为奔跑的行动。在加快建设区域性金融中心上，沈河区大力引进金融持牌机构，初步策划形成亿元以上储备项目库。在加快传统商贸业转型升级的基础上，积极推广中街商圈转型发展模式，打造综合性城市多维空间。在楼宇经济上，全面实施特色楼宇品牌塑造工程。谋划“五型经济”项目，注重招引高质量企业，推动生产线服务业向专业化和高价值链高端延伸。

　　抢跑争先，突出的是与时俱进的创新能力。围绕舒心就业、幸福教育、健康沈阳、养老服务等民生问题，沈河区坚持目标导向，一次性确定了88个阶段性目标，逐一细化、实化、节点化，按时推进落实。抓党建促“两邻”、抓管理促“两邻”、抓民生促“两邻”，为推动“两邻”工作向2.0模式过渡，沈河区完成了770个小区党支部的规范工作，选树党员中心户2000余人，实现“两邻”工作由点上突破向面上铺开、由量的积累向质的提升转变，不断为全市深入践行“两邻”理念提供沈河样本、贡献沈河智慧。

　　不等不靠，研究就是部署、研究就要行动。在“振兴新突破、我要当先锋”抢跑争先的路上，沈河人正顶着压力上、奔着矛盾去、向着困难冲，力争为沈阳市的振兴新突破作出新贡献。

　　沈阳日报、沈报全媒体记者 张晶